¿Ganar se presta a hacer trampa?
Un nuevo estudio de Israel encuentra que las personas que ganan una competencia tienen más probabilidades de hacer trampa o actuar deshonestamente en el futuro.
Investigadores de la Universidad Ben-Gurion del Negev han publicado sus hallazgos en línea en elprocedimientos de la Academia Nacional de Ciencias.
"Ya sabemos que algunos políticos y ejecutivos de empresas a menudo recurrirán a medios poco éticos para ganar, por ejemplo, el reciente escándalo de Volkswagen", dijo el Dr. Amos Schurr.
"Nuestra investigación se centró en quién tiene más probabilidades de participar posteriormente en comportamientos poco éticos no relacionados, ¿ganadores o perdedores?"
Los investigadores descubrieron que una vez finalizada una competencia, los ganadores se comportan de manera más deshonesta que los perdedores en una tarea posterior no relacionada. Además, el efecto subsiguiente de comportamiento poco ético parece depender de ganar, más que del mero éxito.
Los investigadores realizaron cinco estudios con estudiantes en Israel. Los dos primeros estudios demostraron que ganar una competencia aumenta la probabilidad de que los ganadores roben dinero de sus contrapartes en una tarea posterior no relacionada.
El tercer y cuarto estudio demostraron que el efecto se mantiene solo cuando ganar significa desempeñarse mejor que otros, pero no cuando el éxito está determinado por el azar o en referencia a una meta personal.
El último estudio, una encuesta posterior a la competencia, sugirió que los ganadores sintieron una sensación de derecho después de vencer a sus oponentes en la competencia inicial, lo que, según los investigadores, explica por qué era más probable que hicieran trampa en la segunda competencia.
Los investigadores creen que el efecto posterior del comportamiento poco ético parece depender de ganar, más que del mero éxito.
“Estos hallazgos sugieren que la forma en que las personas miden el éxito afecta su honestidad. Cuando el éxito se mide por comparación social, como es el caso de ganar una competencia, la deshonestidad aumenta ”, dijo Schurr.
"Cuando el éxito no implica una comparación social, como es el caso cuando se alcanza un objetivo establecido, un estándar definido o se recuerda un logro personal, la deshonestidad disminuye".
Los hallazgos del estudio pueden sugerir que nuestro clima cultural hipercompetitivo podría dañar a la sociedad y que las intervenciones correctivas son necesarias.
Los investigadores concluyeron que “es difícil exagerar la importancia de la competencia para impulsar el crecimiento económico, el progreso tecnológico, la creación de riqueza, la movilidad social y una mayor igualdad. Sin embargo, al mismo tiempo, es fundamental reconocer el papel de la competencia para provocar conductas censurables.
“Una mayor tendencia a la falta de ética por parte de los ganadores probablemente obstaculice la movilidad social y la igualdad, exacerbando las disparidades en la sociedad en lugar de aliviarlas. Encontrar formas de predecir y superar estas tendencias puede ser un tema fructífero para el estudio futuro ".
Fuente: American Associates Ben Gurion University of the Negev
