Cooperación grupal ligada a la comunicación
Para dos personas, la cooperación puede suceder de forma intuitiva, sin comunicación ni ninguna intención consciente de cooperar. Pero este proceso se descompone en grupos de tres o más.
Un estudio de miembros de la Universidad de Leicester se propuso explicar cómo dos personas aprenden a cooperar sin ni siquiera saber que están interactuando entre sí.
En grupos más grandes, se necesita una comunicación explícita para coordinar acciones.
El profesor Andrew Colman, el Dr. Briony Pulford, el Dr. David Omtzigt y el Dr. Ali al-Nowaihi llevaron a cabo el estudio, que se publicará en la revista. Psicología cognitiva. La investigación, financiada por la Academia Británica, ha ayudado a explicar los mecanismos de cooperación intuitiva.
Los investigadores llevaron a cabo una serie de experimentos de laboratorio con grupos de varios tamaños y desarrollaron un modelo matemático del proceso de aprendizaje intuitivo.
Los participantes experimentales recibieron ganancias o pérdidas financieras después de presionar uno de los dos botones de una computadora, sin saber que el resultado no dependía de su propia elección sino de la de sus vecinos. Resultó que después de muchas repeticiones del juego, las ganancias excedieron gradualmente las pérdidas en grupos de dos, pero no en grupos de tres personas y grupos más grandes.
El profesor Colman dijo: “Aquí hay un ejemplo simple que muestra la idea básica. Todas las mañanas, Alf elige si le da a su hijo pasas o palitos de queso para comer durante el día. Del mismo modo, Beth elige entre palomitas de maíz o maní para el bocadillo de su hija. Los niños son amigos y siempre comparten sus bocadillos en la escuela, aunque sus padres no saben nada al respecto.
El hijo de Alf es alérgico al maní y se enferma si come el maní de su amigo, y la hija de Beth es alérgica al queso y se enferma si come alguno de los palitos de queso de su amiga. El resultado es que, aunque la elección de bocadillos de cada padre no tiene ningún efecto en el bienestar de su propio hijo, en cada caso una opción deja bien al hijo del otro padre y feliz a su padre, mientras que la opción alternativa enferma al otro hijo y molesta a su padre. .
“Las elecciones de Alf y Beth gobiernan el destino del otro y, en el juego de la vida, mientras que dos personas pueden 'desarrollar un entendimiento' o trabajar intuitivamente juntas, este escenario se distorsiona fácilmente una vez que una tercera persona se involucra. Sin una planificación efectiva y reglas básicas, incluso las mejores relaciones laborales entre dos personas pueden deshacerse una vez que una tercera parte está involucrada.
“Las parejas casadas o parejas de socios comerciales pueden confiar en este tipo de cooperación intuitiva, hasta cierto punto, pero los grupos más grandes necesitan una comunicación y planificación explícitas. Es necesario poner en marcha mecanismos para facilitarlo. La cooperación intuitiva es realmente un caso de compañía de dos, pero tres son multitud ".
Fuente: Universidad de Leicester
