La ética a menudo impulsa la "búsqueda de empleo" de los millennials
Muchos jóvenes de la generación del milenio tienen dificultades con su sensibilidad sobre cuestiones políticas y laborales, incluida su tendencia a saltar de trabajo. Un nuevo estudio publicado en la revista Sustentabilidad de hecho, descubre que los trabajadores jóvenes a menudo dejan un trabajo debido a una desconexión entre sus propias creencias y la cultura del lugar de trabajo.
“Menos personas de esta generación solo buscan un cheque de pago”, dijo Jung Ha-Brookshire, Ph.D., profesor asociado de administración de textiles y prendas de vestir y decano asociado de investigación y estudios de posgrado en la Universidad de Missouri (MU) College. de Ciencias Ambientales Humanas.
“Han sido criados con un sentido de valores pro-sociales y pro-medioambientales, y buscan participar. Si descubren que una empresa no respeta estos valores y contribuciones, muchos intentarán cambiar la cultura o encontrar empleo en otra parte ".
Para el estudio, los investigadores entrevistaron a empleados que trabajan en las industrias textil y de la confección involucradas en cadenas de suministro corporativas. Descubrieron que los trabajadores jóvenes expresaron la mayor frustración cuando sus empleadores expresaron públicamente un compromiso con la sostenibilidad ambiental, pero no cumplieron sustancialmente en áreas como:
- selección de materiales, incluido el uso de materiales reciclados;
- manejo adecuado de contaminantes, incluidos químicos y tintes;
- condiciones laborales en las fábricas textiles;
- embalaje, distribución y marketing de productos para los consumidores.
"Estábamos interesados en los valores de los trabajadores con respecto a la sostenibilidad y las prácticas de sostenibilidad corporativa y si existía una brecha", dijo Rachel LoMonaco-Benzing, estudiante de doctorado en la Facultad de Ciencias Ambientales Humanas de MU. "No solo encontramos una brecha, sino que también descubrimos que los trabajadores tenían muchas más probabilidades de dejar un trabajo si sentían que sus valores no se reflejaban en el lugar de trabajo".
Para garantizar una buena relación con un empleador potencial, los investigadores sugieren que los solicitantes de empleo hablen con empleados actuales y anteriores en varios niveles de la organización, haciendo preguntas sobre áreas que son particularmente importantes para ellos, como la sostenibilidad, las políticas de equilibrio entre el trabajo y la vida personal. o asociaciones comunitarias.
Por parte del empleador, los investigadores alientan a las empresas a comprender que la nueva generación de trabajadores tiene altas expectativas éticas y sociales. Ser transparente con los candidatos a puestos sobre la cultura corporativa puede ayudar a eliminar la frustración futura, dijeron.
Además, permitir que los empleados tengan voz en las decisiones culturales a través de la membresía en comités y los esfuerzos de divulgación puede ayudar a aumentar la moral.
"Creo que esta es otra señal para la industria de que el negocio como siempre no va a funcionar si desea atraer y retener a estos valiosos trabajadores", dijo Ha-Brookshire.
Fuente: Universidad de Missouri
