Las personas poderosas parecen tener la piel más gruesa
El estudio de investigadores de la Universidad de California-Berkeley también encontró que las personas poderosas, ya sea en el hogar o en el lugar de trabajo, buscarán oportunidades para establecer vínculos sociales incluso si otras personas las han rechazado.
“Las personas poderosas parecen ser mejores para lidiar con las hondas y las flechas de la vida social; están más protegidas de los sentimientos negativos que el rechazo suele provocar”, dijo Maya Kuehn, estudiante de doctorado en psicología en UC Berkeley y autora principal del estudiar.
Kuehn y sus colegas investigadores llevaron a cabo cinco experimentos centrados en cómo el poder influye en las respuestas a los actos sutiles de rechazo tanto en el lugar de trabajo como en las relaciones románticas. El equipo de investigación reclutó a 445 hombres y mujeres de entre 18 y 82 años para el estudio.
En un experimento, a los voluntarios se les asignaron puestos de alto o bajo nivel en un lugar de trabajo y luego se les dijo que no los habían invitado a una reunión de happy hour en la oficina. Si bien los empleados de bajo nivel informaron sentirse heridos por este rechazo, los de alto poder no se inmutaron y eran más propensos a buscar otras actividades de vinculación social, como un club de senderismo, para mejorar las relaciones con sus compañeros de trabajo, informan los investigadores.
En otro experimento, se les dijo a los voluntarios que trabajarían con alguien en un rol de supervisor o subordinado. Mantuvieron correspondencia con esa persona y recibieron comentarios que podrían percibirse como un desaire o un leve rechazo.
Aquellos a quienes se les asignaron roles de supervisión actuaron con indiferencia ante los desaires percibidos por parte de sus subordinados, mientras que los subordinados se sintieron ofendidos por las púas comparables de sus jefes, según los investigadores.
"Cuando fueron rechazados en lugar de aceptados, los subordinados informaron una menor autoestima y una mayor emoción negativa, pero los supervisores no mostraron una reacción adversa al rechazo", dijo Kuehn.
Una dinámica de poder similar se desarrolló en un experimento con parejas románticas, anotó. Las parejas fueron llevadas a un laboratorio y filmadas discutiendo tareas de resolución de problemas, como qué hacer si un avión en el que estaban se estrellaba en el desierto.
Antes de estas discusiones, las parejas se calificaban mutuamente en términos de quién tenía más poder en sus relaciones y qué tan receptivas habían sido sus parejas a sus necesidades ese día.
El estudio encontró que los socios que se percibían a sí mismos como menos poderosos eran menos positivos cuando trabajaban en una solución con su pareja.
En comparación, los socios dominantes actuaron más optimistas y trabajaron más duro para conectarse y hacer que sus compañeros estuvieran de su lado, dijeron los investigadores.
Fuente: Universidad de California-Berkeley
