Cómo multiplicar tu tiempo
"Estoy ocupado" acaba de salir de nuestras lenguas. Y probablemente estés ocupado. Todos tenemos largas listas de tareas pendientes, que solo parecen aumentar y aumentar.
En su libro Procrastinar a propósito: 5 permisos para multiplicar su tiempo, Rory Vaden, autor de bestsellers y cofundador de Southwestern Consulting, nos anima a dejar de hablar de lo ocupados que estamos. Solía hacerlo todo el tiempo.
Como escribe, “Su problema no es que esté demasiado ocupado; tu problema es que no eres dueño de tu situación ".
Dice que nuestras vidas son nuestra responsabilidad. Los compromisos que tenemos fueron creados o permitidos por nosotros.
Como explica además, "Eres lo suficientemente poderoso como para decidir lo que harás y lo que no harás con tu tiempo".
En , Vaden dedica un capítulo aparte a una estrategia y un permiso diferentes para hacer un mejor uso de nuestro tiempo:
- Eliminar: el permiso para ignorar
- Automatizar: el permiso para invertir
- Delegado - el permiso de imperfecto
- Procrastinar - el permiso de incompleto
- Concentrate - el permiso para proteger
Al final de cada capítulo, enumera preguntas valiosas que podemos hacernos para ayudarnos a tomar decisiones intencionales sobre nuestros días. De esta manera no estaremos soltando o nadando en un mar de declaraciones de "Estoy ocupado".
En cambio, estamos a cargo. Estamos tomando decisiones sobre cómo pasar nuestro tiempo en este mundo.
A continuación, encontrará estas valiosas preguntas, junto con otras ideas de Vaden, para ayudarlo a multiplicar su tiempo.
"¿A qué estás diciendo actualmente que sí que te está haciendo decir que no a tus metas o a tu familia?"
Vaden nos anima a pensar en todas las cosas que estamos haciendo y que no necesitamos hacer. Por ejemplo, podemos comenzar por detener cualquier cosa que no requiera ninguna advertencia, disculpa o explicación.
Según Vaden, esto podría incluir mirar televisión, leer correos electrónicos largos, hacer el trabajo de otros y chismear.
(Los correos electrónicos largos generalmente justifican una llamada telefónica. Para los chismes, a Vaden le gusta la definición de Dave Ramsey: "quejarse o hablar mal de cualquier cosa con cualquiera que no pueda hacer algo directamente al respecto").
La pregunta anterior también destaca un punto importante: cuando decimos que sí a algo que no queremos hacer, le quitamos un tiempo a lo que hacemos. Dedicamos tiempo a lo que nos hace felices y realizados.
La clave está en aprender a decir que no, lo cual es realmente difícil para la mayoría de nosotros. Pero no es imposible. Implica aprender algunas estrategias y practicar mucho. (Puede obtener más información sobre cómo decir no en este artículo y en este).
"¿Qué cosas estás haciendo una y otra vez que podrías invertir tiempo o dinero en automatizar?"
Según Vaden, "hay cosas en tu vida y en tu negocio que deberían automatizarse". Es decir, hay cosas que puede mejorar o simplificar.
Por ejemplo, ya sea que tenga una pequeña o gran empresa, puede invertir tiempo en crear una lista de respuestas a las preguntas más frecuentes (FAQ). Esto le ahorra tiempo a largo plazo al tratar las mismas preguntas una y otra vez.
También puede automatizar sus facturas, para que se retiren automáticamente de su cuenta corriente. (Por supuesto, el truco es mantener suficiente dinero allí).
Puede automatizar sus tareas, para no perder el tiempo discutiendo sobre quién saca la basura o lava los platos.
Básicamente, cada vez que tenga que hacer algo una y otra vez, es posible que desee encontrar una forma de automatizarlo. Según Vaden, "cada vez que pueda configurar un sistema mediante el cual alguien pueda reducir la cantidad de 'tiempo para pensar' que tiene que dedicar para completar una tarea reglamentada, habrá generado ahorros".
"¿A qué tareas te aferras y necesitas dejar el control?"
Una gran razón por la que no delegamos es porque nos preocupa que alguien más cometa un error. (Y creemos que es más fácil si lo hacemos nosotros mismos).
Sin embargo, a largo plazo, esto puede ahorrarle mucho tiempo. Puede delegar tareas a personas en el trabajo o en casa. En el trabajo, puede contratar a cualquier persona, desde un asistente virtual hasta un entrenador de negocios, un contable o un diseñador gráfico.
En casa, puede contratar a un limpiador, jardinero, mecánico o personal de mantenimiento. (Como escribe Vaden, "cualquiera que tenga una casa tiene un negocio").
Y, si tienes hijos, dice Vaden, siempre puedes ponerlos a trabajar.
"¿En qué áreas de tu vida necesitas aprender a estar bien con que las cosas estén bien y a confiar en que el tiempo te ayudará a arreglar las cosas?"
A veces es importante tener paciencia. A veces, es importante permitirse posponer las cosas hoy para poder crear más tiempo mañana.
Por ejemplo, según Vaden, si no está al menos un 75 por ciento seguro de cuál es la decisión correcta, no tome una. Espere.
Señala que el tiempo permite que las ideas se incuben y que las relaciones crezcan. Le da a la gente el espacio para madurar. Y permite que nuestros sueños se ajusten para que se alineen con el verdadero propósito de nuestras vidas.
Cualquier cosa en nuestras vidas puede esperar. Si está teniendo una conversación sincera con un ser querido, la llamada telefónica puede esperar.
“¿En qué necesitas darte permiso para concentrarte? ¿De qué manera concentrarse en eso crearía más oportunidades para quienes te rodean? "
El último permiso se trata de protegernos a nosotros mismos y concentrarse en su próxima prioridad más importante, escribe Vaden. Señala que esta puede ser una tarea que lo lleve hacia su mayor contribución o que tenga el impacto que le gustaría tener.
Puede ser lo que te esté ayudando a convertirte en tu yo superior en el momento.
Esto es realmente difícil de hacer porque queremos servir a los demás y queremos su aprobación. Así que dejamos que las prioridades de otros se hagan cargo.
Pero, como escribe Vaden, "Tu mayor obligación para con otras personas es ser tu yo más elevado". Y si no eres tu yo superior, entonces inhibes a los demás de ser también su yo superior.
Multiplicar nuestro tiempo no se trata de hacer las cosas lo más rápido posible. Más bien, se trata de darnos el permiso para eliminar, automatizar, delegar y posponer las cosas, y luego concentrarnos en lo que realmente importa.
