En qué se diferencian los valores de los trabajadores de GenY
"Sin embargo, los programas de la empresa que se centran en el equilibrio entre el trabajo y la vida, la relajación y el ocio se ajustan bien a los valores de GenY", escribe el autor principal Jean M. Twenge, profesor de psicología en la Universidad Estatal de San Diego y autor del libro Generation Me.
“Con cada vez más miembros de la Generación Y que ingresan al lugar de trabajo, estos hallazgos brindan implicaciones para el reclutamiento y la administración de la fuerza laboral emergente”.
Utilizando una gran muestra representativa a nivel nacional de jóvenes encuestados desde 1976, los investigadores compararon los valores de trabajo de GenY (nacidos a finales de los 80) con los de GenX (nacidos en los 70) y Boomers (nacidos en los 50) a la misma edad. Este diseño único que utiliza datos del pasado y el presente permitió a los autores identificar diferencias debido a la generación y no a la edad o la etapa de la carrera.
Surgieron diferencias notables en la valoración del ocio. GenY era mucho más probable que las generaciones anteriores a decir que querían un trabajo con un ritmo tranquilo y mucho tiempo de vacaciones, y menos probabilidades de querer trabajar horas extras.
También veían el trabajo como algo menos central en sus vidas y eran más propensos a estar de acuerdo en que "trabajar es simplemente ganarse la vida". Al mismo tiempo, dieron más importancia al salario y al estatus. En otras palabras, la generación más joven quiere tener su pastel (grandes salarios) y comérselo también (equilibrio entre el trabajo y la vida).
Los informes de prensa a menudo mencionan que GenY quiere ayudar a otros y tener un impacto positivo en la sociedad, pero el estudio no encontró diferencias en las preferencias por trabajos que ayudaron a otros o que valieron la pena para la sociedad. Los miembros de la Generación X y los Boomers adoptaron esos valores tanto como cuando eran jóvenes.
GenY supuestamente quiere trabajos interesantes y satisfactorios donde puedan hacer amigos, pero la investigación actual mostró que GenY en realidad valora estas cosas menos que las generaciones anteriores.
Estos hallazgos tienen implicaciones prácticas para reclutar y retener a la generación joven. Los programas que permiten a los empleados ofrecerse como voluntarios para ayudar a otros durante las horas de trabajo o que enfatizan el bien social no tendrán más éxito ahora que en el pasado.
La investigación fue publicada en el Diario de gestión bajo el título de "Diferencias generacionales en los valores laborales: el ocio y los valores extrínsecos aumentan, los valores sociales e intrínsecos disminuyen".
Fuente: Publicaciones SAGE
