El sesgo de género se mantiene vivo por personas que piensan que está muerto

El sesgo de género en el lugar de trabajo se mantiene vivo por personas que piensan que ya no es un problema, según una nueva investigación.

En un nuevo estudio, los gerentes recibieron descripciones idénticas de un trabajador, la única diferencia es el nombre masculino o femenino.

La mayoría de los gerentes calificaron al trabajador masculino como más competente y recomendaron un salario más alto, una brecha salarial promedio del 8%, según los hallazgos del estudio.

Los impulsores clave de esta brecha fueron los gerentes que pensaban que el sesgo ya no existía en su profesión, mientras que aquellos que creían que aún existía el sesgo recomendaban aproximadamente la misma paga, según los investigadores.

Dos tercios de los gerentes que pensaban que el sesgo de género ya no existía eran hombres. Sin embargo, las gerentes mujeres con esta opinión infravaloraron al personal femenino tanto como los gerentes masculinos, según los hallazgos del estudio.

El estudio, realizado por investigadores de la Universidad de Exeter en el Reino Unido, Skidmore College en Nueva York y la Asociación Británica de Veterinaria (BVA), se centró en la profesión veterinaria.

“Los gerentes que pensaban que el sesgo de género ya no es un problema, recomendaron un pago anual que era $ 3.206 más alto para los hombres que para las mujeres”, dijo el autor principal, el Dr. Christopher Begeny, de la Universidad de Exeter. "Esto representa una brecha del 8%, que se acerca mucho a la brecha salarial real que vemos en la medicina veterinaria".

“Cuando desglosas esto, es como ir a ese empleado masculino después de una hora de trabajo y decir, 'ya sabes qué, aquí tienes dos dólares extra, no porque estés particularmente calificado o bueno en tu trabajo, sino simplemente porque' eres un hombre ”, continuó. “Y luego, a la hora siguiente, regresa y le da a ese empleado masculino otros $ 2, y la próxima hora otros $ 2. Y así sucesivamente, continuando haciéndolo cada hora durante las próximas 2000 horas de trabajo ".

La investigación incluyó dos estudios.

El primero preguntó a los veterinarios sobre sus experiencias. Encontró que las mujeres eran más propensas que los hombres a reportar haber experimentado discriminación y menos propensas a experimentar reconocimiento entre colegas por su valor y valía.

En el segundo estudio, los gerentes participaron en un experimento aleatorio doble ciego, con el propósito declarado de "comprender sus experiencias al manejar a otros".

A cada uno de ellos se les dio una revisión ficticia del desempeño de un veterinario.

Todos recibieron una revisión de desempeño idéntica, excepto que el nombre del veterinario era diferente: Mark o Elizabeth.

Los gerentes evaluaron el desempeño y la competencia del veterinario e indicaron el salario que recomendarían si este empleado estuviera en su propia práctica.

"Las evaluaciones resultantes fueron sistemáticamente sesgadas entre quienes pensaban que el sesgo de género ya no era un problema", dijo la coautora, la profesora Michelle Ryan, de la Universidad de Exeter. “Como era de esperar, estas evaluaciones sesgadas llevaron a recomendaciones de salarios más bajos para las veterinarias. Hemos trabajado en estrecha colaboración con la BVA y, al presentar estos hallazgos a los gerentes de la profesión veterinaria, a menudo se sorprenden y se preocupan ”.

Los estudios también encontraron:

• Los veterinarios estaban divididos sobre si el sesgo de género todavía existía en su profesión (44% dijo que sí, 42% dijo que no, el resto estaba indeciso).
• El sesgo de género entre los gerentes que pensaban que el sesgo no era un problema no solo era evidente entre aquellos que creían firmemente en esto, sino también entre aquellos que solo lo sostenían ligeramente.
• Debido a que veían a la mujer como menos competente, los gerentes también eran menos propensos a aconsejar que se le asignaran más responsabilidades gerenciales y menos propensos a alentarla a buscar oportunidades importantes de promoción. Esto muestra cómo los prejuicios de los gerentes no solo afectan la situación laboral actual y el salario actual de las mujeres, sino que también pueden afectar toda la trayectoria de su carrera al disuadirlas de buscar ascensos.
• Todos estos efectos se cumplieron cuando se controlaba por el propio género de los gerentes, sus años de experiencia gerencial y cuánto tiempo habían estado en la profesión.

Las mujeres han superado en número a los hombres en la profesión veterinaria durante más de una década, por lo que se podría esperar que desaparecieran las percepciones sesgadas de las mujeres que carecen de competencia, anotaron los investigadores.

Este sesgo puede ser un presagio de lo que vendrá en otras profesiones, incluidas aquellas que se esfuerzan por aumentar la representación de las mujeres, quizás pensando, erróneamente, que esto resolverá cualquier problema de sesgo de género, afirmaron los investigadores.

“Con muchas profesiones trabajando para aumentar el número de mujeres en sus filas, las empresas deben tener cuidado de no equiparar la diversidad de género con la igualdad de género”, dijo Begeny. "Incluso con el mismo número, puede recibir un trato desigual".

“No existe una 'fórmula milagrosa' para garantizar que se haya logrado la igualdad de género”, continuó. “Se requiere una vigilancia continua, incluida la capacitación en concientización para protegerse contra algunas formas de sesgo. También es importante tener 'barandillas' que ayuden a prevenir la discriminación, incluida la eliminación de nombres de las solicitudes de empleo, lo que puede indicar el género del solicitante y garantizar preguntas estándar en las entrevistas ".

"En general, esta investigación destaca una paradoja bastante insidiosa que puede surgir cuando las personas perciben erróneamente el nivel de progreso logrado en la igualdad de género en su profesión, de modo que aquellos que piensan erróneamente que el sesgo de género ya no es un problema se convierten en el mayor riesgo de perpetuarlo". Él concluyó.

El estudio fue publicado en la revista Avances científicos.

Fuente: Universidad de Exeter