La presión para trabajar cuando está enfermo puede empeorar la salud
Esta presión para superar la enfermedad, conocida como "presentismo", puede tener efectos negativos a largo plazo en la salud y la productividad, advierte un editorial publicado en el Revista médica británica.
El sociólogo Dr. Kevin Dew de la Universidad Victoria de Wellington en Nueva Zelanda, cree que la evidencia sugiere que, para muchos, la presión para trabajar cuando están enfermos es intensa y se necesita más esfuerzo para prevenir este comportamiento que debilita la salud.
El comportamiento de trabajar a través de la enfermedad es más común en ciertas ocupaciones, particularmente aquellas que involucran el cuidado y la enseñanza, y es mayor para aquellos que tienen una mayor responsabilidad en el cuidado del paciente, escribe.
Del mismo modo, los trabajadores que carecen de respaldo, y para quienes el trabajo se acumula mientras están ausentes, son más propensos a practicar el presentismo. El actual declive económico y el miedo a los despidos son factores primordiales que fomentan el presentismo.
En Estados Unidos, el intenso impulso por mejorar la productividad, la práctica común de trabajar en equipos donde las expectativas de estar presentes son altas, bajas por enfermedad limitadas, altas demandas laborales, bajos niveles de satisfacción laboral, miedo al despido y preocupaciones sobre oportunidades de ascenso contribuyen a la presión de trabajar a toda costa.
Según Dew, ciertas afecciones médicas como la depresión y la migraña también están relacionadas con el presentismo porque no se consideran razones legítimas para la ausencia.
La evidencia muestra que el presentismo aumenta la enfermedad, incluido el dolor musculoesquelético, la fatiga, la depresión y los eventos coronarios graves. También conduce al agotamiento que, a su vez, conduce a más presentismo.
En los entornos de atención médica, el presentismo plantea una preocupación particular debido a la propagación de infecciones, por lo que se toman medidas preventivas, pero Dew dijo que se ha prestado menos atención al presentismo y su prevención en otras ocupaciones.
“El presentismo debe tomarse en serio si nos preocupa la salud ocupacional o la productividad en el lugar de trabajo”, dijo.
"El presentismo es un fenómeno complejo que debe abordarse desde varios niveles diferentes, incluida la cultura del lugar de trabajo, las políticas del lugar de trabajo y las intervenciones cuidadosamente consideradas de los profesionales de la salud".
Sugiere que el personal superior puede ayudar desalentando el compromiso excesivo con el trabajo y alentando a los trabajadores a permitir suficiente tiempo de recuperación de la enfermedad.
Los trabajadores con mala salud deben recibir una atención especial para evitar el presentismo, agregó, porque es probable que tengan menos recursos a los que recurrir para resistir su impacto negativo.
“Los gerentes y los médicos ocupacionales deben estar atentos a los hallazgos de que, aunque el presentismo puede tener algunos efectos positivos en el corto plazo ... es probable que sea negativo a largo plazo”, dijo Dew.
Fuente: British Medical Journal
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