El género afecta el establecimiento de objetivos en el lugar de trabajo
Un nuevo estudio del Reino Unido tiene aplicaciones prácticas de gestión, ya que los investigadores descubrieron que los hombres son más receptivos a los objetivos en el lugar de trabajo que las mujeres.
En la investigación, los economistas de la Universidad de Leicester examinaron el efecto de las metas no vinculantes sobre el esfuerzo de los empleados. Un objetivo no vinculante es cuando no hay recompensas o castigos monetarios asociados con el éxito o el fracaso. Los investigadores descubrieron:
- los hombres están más motivados que las mujeres por lograr metas;
- el establecimiento de objetivos puede generar los mismos efectos sobre el éxito que los incentivos monetarios;
- tener un objetivo conduce a un mejor enfoque y una mayor velocidad para completar una tarea.
Para el estudio, 109 participantes de la investigación completaron una tarea de suma simple que suma conjuntos de cinco números de dos dígitos extraídos al azar durante cinco minutos en uno de tres grupos:
- control - no se dio ningún objetivo;
- meta baja: lograr 10 respuestas correctas;
- meta alta: lograr 15 respuestas correctas.
Los investigadores encontraron que los participantes dentro de los dos grupos de objetivos obtuvieron más respuestas correctas, intentaron más preguntas y tuvieron mayor precisión durante las pruebas. Sin embargo, no hubo diferencia significativa entre los dos grupos de objetivos, lo que demuestra que tener un objetivo es más importante que el valor específico del objetivo.
El investigador principal Samuel Smithers, Ph.D. estudiante, dijo: “El enfoque de esta investigación fue determinar cómo motivar a las personas. Cuando se nos da una meta, sentimos un propósito para lograrla; naturalmente ayuda a enfocarnos. Los hallazgos demuestran que establecer una meta induce un mayor esfuerzo.
“Mi investigación encontró que las mujeres se desempeñan mejor que los hombres cuando no se establecen metas, pero los hombres prosperan en ambos tratamientos con metas, lo que sugiere que los hombres responden mejor a las metas que las mujeres. También encontré un aumento del 20 por ciento y del 35 por ciento en el número correcto de adiciones para los grupos de meta media y desafiante sobre el grupo de control.
“Este es un aumento increíble en la producción sin la necesidad de incentivos monetarios adicionales. El aumento se debió a un aumento tanto en la velocidad como en la precisión de los participantes en los grupos de objetivos ".
En el estudio, los participantes fueron recompensados con 25 peniques por cada respuesta correcta, pero ningún bono monetario adicional si lograron su objetivo, lo que demuestra que la satisfacción por lograr un objetivo es motivación suficiente para un mayor rendimiento.
El supervisor de investigación, el Dr. Sanjit Dhami, dijo que la economía del comportamiento, que agrega conocimientos de otras ciencias sociales, incluidas la psicología, la biología, la sociología y la neurociencia, enriquece la visión clásica de la economía.
"La economía del comportamiento pinta una imagen más rica de las motivaciones humanas, como la capacidad de respuesta a objetivos no monetarios, en relación con la economía clásica, que explora casi exclusivamente el efecto de los incentivos monetarios".
La investigación actual sugiere que las diferencias de género en el comportamiento económico son importantes y generalizadas. Estos resultados serán útiles para los responsables de la formulación de políticas, pero también para las empresas privadas. Los resultados del estudio aparecen en la publicación Cartas de economía.
Fuente: Universidad de Leicester / EurekAlert
