¿Los teletrabajadores reciben menos promociones?

Trabajar desde casa o teletrabajo puede ofrecer varios beneficios para los empleados, incluida una mayor flexibilidad para un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, el potencial para una mayor productividad y la ausencia de desplazamientos estresantes (que también beneficia al medio ambiente).

Sin embargo, el teletrabajo conlleva el estigma de que los empleados que trabajan de forma remota pueden tener dificultades para conseguir un ascenso.

Ahora, un nuevo estudio, publicado en el Revista de comportamiento vocacional, sugiere que estos supuestos pueden no ser necesariamente ciertos; de hecho, conseguir un ascenso puede depender de varios factores.

El Dr. Timothy D. Golden, profesor y jefe de área de administración y organización empresarial en la Escuela de Administración Lally en el Instituto Politécnico Rensselaer, realizó el nuevo estudio para determinar si los teletrabajadores realmente obtienen menos promociones y para ver qué factores están en juego. Golden es un experto en el campo del teletrabajo y el teletrabajo y ha estado estudiando este tema durante más de 20 años.

En general, descubrió que, en lugar de sufrir consecuencias profesionales, los teletrabajadores y los que no trabajan a distancia tienden a recibir el mismo número de promociones.

“Aunque el teletrabajo ha experimentado un rápido crecimiento, algunos trabajadores se muestran reacios a intentarlo por temor a que perjudique su carrera”, dijo Golden. “Esta investigación ayuda a responder esa pregunta fundamental: ¿perjudica su carrera si trabaja a distancia? Mi estudio muestra que depende en gran medida del contexto laboral del empleado ".

Golden descubrió que un factor clave para obtener promociones era la prevalencia del teletrabajo en el lugar de trabajo. Por ejemplo, los empleados remotos ascendían más cuando trabajaban para una empresa que aceptaba ampliamente el teletrabajo. Sin embargo, en las oficinas donde pocas personas trabajaban a distancia, esos empleados recibieron menos promociones.

Si bien los teletrabajadores pueden subir de rango al mismo ritmo que sus contrapartes que van a la oficina, Golden observó que los empleados que trabajan desde casa no ganan el mismo aumento salarial.

Sin embargo, si los teletrabajadores señalaron una “devoción” al lugar de trabajo al trabajar horas adicionales fuera de las horas normales de trabajo, su análisis indicó que se beneficiaron tanto en términos de ascensos como de crecimiento salarial.

Además, los hallazgos muestran que la cantidad de teletrabajo por semana también es un factor clave en el avance de un empleado. Golden también descubrió que el tiempo frente a frente es importante. Incluso cuando un empleado trabajaba a distancia un gran porcentaje de su semana laboral, los teletrabajadores que tenían más contacto en persona con los supervisores recibían aumentos salariales más altos.

Para el estudio, Golden utilizó una muestra de más de 400 empleados emparejados con datos corporativos sobre ascensos y crecimiento salarial.

“En este estudio, quería utilizar datos objetivos (promociones reales y aumentos salariales) en lugar de depender simplemente de las respuestas de la encuesta, como se había hecho en investigaciones anteriores”, dijo Golden. "De esta manera, podemos comenzar a descubrir el verdadero impacto del teletrabajo en los resultados profesionales fundamentales, como los ascensos y el crecimiento salarial a lo largo del tiempo".

“Investigaciones anteriores han tendido a tratar a todos los teletrabajadores como un grupo homogéneo, y mi investigación sugiere que el teletrabajo no es un arreglo de trabajo único para todos”, dijo Golden.

“Los arreglos de teletrabajo son a menudo únicos, y las diferencias en estos arreglos deben entenderse y tenerse en cuenta al determinar la mejor manera de tener éxito. Este estudio sugiere que los factores contextuales son especialmente importantes a considerar al determinar el efecto del teletrabajo en las promociones y el crecimiento salarial ".

Fuente: Instituto Politécnico Rensselaer

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