Beneficios de licencia familiar Hogares, empresas, contribuyentes
Los investigadores del Centro para la Mujer y el Trabajo en Rutgers encontraron que las mujeres que utilizan la licencia remunerada tienen muchas más probabilidades de trabajar de nueve a 12 meses después del nacimiento de un hijo que las que no toman ninguna licencia. Estas mujeres también informan aumentos en los salarios antes y después del parto.
“Si bien sabemos desde hace mucho tiempo acerca de los beneficios para la salud materna e infantil de las políticas de licencia, ahora podemos vincular la licencia familiar remunerada con una mayor vinculación con la fuerza laboral y mayores salarios para las mujeres, así como con la reducción del gasto de las empresas en forma de los costos de reemplazo de empleados y los gobiernos en forma de asistencia pública ”, dijo la autora Linda Houser, Ph.D.
Los investigadores descubrieron que las mujeres que toman una licencia pagada tienen un 39 por ciento menos de probabilidades de recibir asistencia pública y un 40 por ciento menos de probabilidades de recibir cupones de alimentos en el año siguiente al nacimiento de un hijo, en comparación con las que no toman ninguna licencia.
La licencia pagada no solo se asocia con menos dólares en gastos de asistencia pública, sino que reduce la posibilidad de que una familia que recibe asistencia pública aumente el uso de fondos públicos después del nacimiento de un niño, dijo Houser.
“En un momento en que los gobiernos luchan contra el déficit y las familias trabajadoras luchan por mantenerse a flote, este nuevo estudio muestra que permitir que los trabajadores se tomen un tiempo libre remunerado para recuperarse de una enfermedad o cuidar de sus familias ahorra valiosos recursos gubernamentales y de los contribuyentes, al tiempo que brinda a las familias la estabilidad que necesitan con urgencia ”, dijo Debra L. Ness, presidenta de National Partnership for Women & Families.
"No podría haber un mejor momento para que los empleadores y los legisladores prioricen estas políticas".
Los investigadores analizaron los datos recopilados entre 1997 y 2009 por el Departamento de Trabajo de los EE. UU., Oficina de Estadísticas Laborales y descubrieron un aumento del 13 por ciento (al 72,3 por ciento) en el porcentaje de niños con ambos padres (en familias de parejas casadas) o su único padre. trabajando.
“A pesar de la conversación pública y la energía en torno al valor de familias fuertes y una infancia segura, Estados Unidos se ha quedado notablemente atrás de otros países industrializados en la adopción de políticas públicas que apoyan a los trabajadores que necesitan tiempo libre para abordar las necesidades familiares”, escriben los investigadores.
Los investigadores también señalaron que, a excepción de un puñado de estados, la política pública en los EE. UU. Se ha limitado a la licencia sin goce de sueldo.
Desde 1993, la Ley de Licencia Médica y Familiar (FMLA) exige que los empleados elegibles que trabajen para empleadores con un mínimo de 50 trabajadores reciban hasta 12 semanas de licencia sin goce de sueldo y con protección laboral anualmente “por su propia salud o la salud de un miembro de la familia."
La ausencia de una política a nivel federal relacionada con la licencia familiar remunerada a menudo obliga a los trabajadores a "improvisar" licencias proporcionadas por el empleador como días de enfermedad, días festivos, tiempo de vacaciones, seguro de discapacidad y / o licencia pagada o no remunerada para ocuparse de la salud personal o familiar. problemas. Muchos trabajadores de bajos ingresos no tienen vacaciones, licencia por enfermedad u otra licencia.
“Un puñado de estados (California, Hawái, Nueva Jersey, Nueva York y Rhode Island) han tomado la iniciativa en brindar algún tipo de licencia pagada a los trabajadores, pero ya es hora de una política nacional”, dijo Vicki Shabo, directora de programas de trabajo y familia en la Asociación Nacional.
“Establecer un estándar a nivel nacional permitiría a los trabajadores satisfacer las necesidades de sus familias sin sacrificar su seguridad económica o tener que depender de un mosaico de políticas. El estudio demuestra de manera concluyente que hacerlo también beneficiaría a las empresas y nuestra economía ".
Los investigadores concluyen que los cambios demográficos de la fuerza laboral, las necesidades de la familia y el trabajo de una nueva generación de trabajadores y las tendencias nacionales e internacionales hacia la flexibilidad en el lugar de trabajo crearían "un caso poderoso para un examen cuidadoso de las políticas de licencias familiares de los Estados Unidos".
Fuente: Universidad de Rutgers
