Personas deshonestas consideradas menos competentes
¿Está el comportamiento moral de una persona directamente relacionado con su desempeño en el trabajo? La mayoría de la gente cree que sí, según un nuevo estudio publicado en Revista de personalidad y psicología social.
"Aunque se pueden argumentar que el comportamiento moral de un individuo es, o debería ser, irrelevante para su competencia general, encontramos un apoyo constante de que el comportamiento inmoral redujo los juicios de la competencia de las personas", dijo la autora principal Jennifer Stellar, Ph.D., del Universidad de Toronto.
Para el estudio, Stellar y el coautor, Robb Willer, Ph.D., de la Universidad de Stanford, llevaron a cabo una serie de seis experimentos con más de 1.500 participantes. A lo largo de estos experimentos, los investigadores describieron a personas que actuaban de manera inmoral en escenarios hipotéticos, como robar en tiendas, robar dinero de un frasco de donaciones, actuar de manera egoísta en juegos económicos, hacer trampa en una tarea de laboratorio o recibir calificaciones bajas de moralidad de sus compañeros de trabajo. En otros casos, se describió a la persona actuando moralmente, como donando dinero a obras de caridad.
Luego se pidió a los participantes que calificaran cuán competente creían que era cada persona en una tarea en particular. Por ejemplo, en un experimento, se preguntó a los participantes qué tan bien creían que el individuo hipotético estaba en su trabajo en una escala del uno al 10.
En cada uno de estos experimentos, los participantes calificaron consistentemente a las personas que habían cometido transgresiones morales como menos capaces de hacer su trabajo, completar tareas específicas o ser generalmente competentes.
En general, las personas que fueron descritas como inmorales eran menos queridas y, por lo tanto, se las percibía como peores en todos los sentidos, incluso como menos competentes.
Stellar dijo que estaba sorprendida por estos hallazgos porque en uno de sus primeros experimentos, los investigadores preguntaron a los participantes si la moralidad estaba asociada con la competencia, y la mayoría dijo que no importaba.
“Descubrimos que la mayoría de las personas calificaron el comportamiento inmoral en la vida privada como irrelevante para determinar qué tan bien esa persona era en su trabajo. Esencialmente, la gente dijo que no pensaba que usaría la información moral de esa manera, pero cuando se les proporcionó, lo hicieron ".
Más evidencia sugirió que las personas involucradas en comportamientos inmorales se consideraban menos competentes porque sus acciones los hacían ver como personas con poca inteligencia social.
"La inteligencia social a menudo se concibe como la capacidad de manejar situaciones sociales complejas", dijo Stellar. "Incluye características como adoptar las perspectivas de los demás, ser adaptable, gestionar las impresiones de uno mismo y adherirse a las normas sociales establecidas".
"Una persona que es socialmente inteligente entendería cuándo y por qué un compañero de trabajo está enojado y manejaría eficazmente la respuesta emocional potencialmente destructiva de su compañero de trabajo".
En un experimento, sin embargo, los investigadores contrarrestaron las preocupaciones acerca de la inteligencia social al decirles a algunos participantes que los compañeros de trabajo del individuo hipotético lo calificaron como alto en inteligencia social.
“Descubrimos que cuando los objetivos recibían altas calificaciones de inteligencia social, los objetivos inmorales ya no se percibían como menos competentes que los objetivos morales”, dijo Stellar.
Si bien se necesitan más estudios, Stellar cree que los hallazgos sugieren que las personas ven a los individuos inmorales pero socialmente inteligentes como maquiavélicos, astutos y estratégicos, en lugar de socialmente incompetentes.
Fuente: Asociación Americana de Psicología
