Los narcisistas son malos líderes
En el estudio, Barbora Nevicka y sus colegas de la Universidad de Amsterdam descubrieron que la preocupación de los narcisistas por la autoestima obstaculiza la toma de decisiones grupal exitosa. Encontraron que el dominio del comportamiento de los narcisistas sofoca la creatividad y la innovación y da como resultado un trabajo en equipo y una cooperación menos funcionales.
Los hallazgos se publicarán en una próxima edición de ciencia psicológica, una revista de la Association for Psychological Science.
En la investigación, 150 participantes se dividieron en grupos de tres. Se asignó al azar a una persona para que fuera el líder del grupo; A todos se les dijo que podían aportar consejos, pero que el líder era responsable de tomar la decisión.
Luego emprendieron una tarea grupal: elegir un candidato para el puesto. De 45 elementos de información sobre el candidato, algunos se entregaron a los tres y algunos a solo uno de los participantes.
Durante el transcurso del experimento, los miembros del grupo calificaron a los líderes más narcisistas como los más efectivos, una suposición fallida que refleja lo que ocurre a menudo en el entorno del mundo real.
En el experimento, los grupos liderados por los más egoístas eligieron al peor candidato para el puesto. Dijo Nevicka, un estudiante de doctorado en psicología organizacional, “Los líderes narcisistas tuvieron un efecto muy negativo en su desempeño. Inhibieron la comunicación por egocentrismo y autoritarismo ”.
El narcisismo a veces puede ser útil en un líder, dijo Nevicka. En una crisis, por ejemplo, las personas sienten que una persona fuerte y dominante tomará el control y hará lo correcto, "y eso puede reducir la incertidumbre y el estrés".
Pero en la vida diaria de una organización, “la comunicación (compartir información, perspectivas y conocimientos) es esencial para tomar buenas decisiones. En grupos de lluvia de ideas, equipos de proyectos, comités gubernamentales, cada persona aporta algo nuevo. Ese es el beneficio de los equipos. Eso es lo que crea un buen resultado ".
Los buenos líderes mejoran la comunicación al hacer preguntas y luego resumir la conversación, algo que los narcisistas son demasiado egoístas para hacer.
Nevicka dice que la investigación tiene implicaciones más allá del lugar de trabajo, por ejemplo, en la política.
“Los narcisistas son muy convincentes. Suelen ser elegidos como líderes. Existe el peligro: que la gente pueda estar tan equivocada en función de cómo se proyectan los demás. Hay que preguntarse: ¿Son válidas las competencias que proyectan o son simplemente a los ojos del espectador? ”
Fuente: Asociación de Ciencias Psicológicas
