Por qué es importante tomarse su tiempo para resolver problemas

Si lo piensa bien, ciertamente no hay escasez de problemas en la vida cotidiana. La forma en que a menudo nos enredamos en dificultades innecesarias es cuando nos apresuramos a deshacernos del problema intentando la primera solución que se nos ocurra. Esa no es una forma de ser un solucionador de problemas eficaz y definitivamente perjudica su calidad de vida. Pero, ¿por qué es importante tomarse su tiempo para resolver problemas? He aquí algunas respuestas.

La velocidad conduce al error.

Siempre que tengo prisa por acabar con un problema, siempre lo lamento. Por un lado, no tomarme mi tiempo para analizar lo que se debe hacer con mayor frecuencia me lleva a intentar encontrar cualquier solución. Eso no es inteligente ni efectivo. La velocidad nunca es buena, en la carretera (es decir, yendo demasiado rápido) o resolviendo problemas. Tome su tiempo. Sus soluciones funcionarán mejor cuando dedique suficiente tiempo a preparar el plan.

Es probable que tengas que volver a hacerlo.

Lo peor de apresurarse a resolver un problema para superarlo es que probablemente pasará aún más tiempo resolviéndolo. He experimentado esto tantas veces que debería quedar grabado permanentemente en mi cerebro. Puedo escuchar la voz de mi papá diciéndome: "Si vale la pena hacerlo, vale la pena hacerlo bien". Tenía razón en muchas cosas, especialmente cuando se trata de tomarme mi tiempo para encontrar el enfoque correcto.

El problema no está realmente resuelto.

Emplear una solución a medias o mal pensada para un problema no lo resuelve el 99 por ciento de las veces. No solo perderá más tiempo que si hubiera planificado cuidadosamente los pasos a seguir y lo hubiera pensado para calcular cualquier escenario hipotético, sino que el problema persiste. No creo que haya nada peor que ver la decepción de los demás cuando te han visto como un supuesto experto y solo empeoraste las cosas siendo demasiado apresurado.

Un interesante estudio realizado por investigadores de la Universidad de Aalto identificó la "conexión a tierra perezosa", un nuevo enfoque para que las computadoras resuelvan problemas complejos con inteligencia artificial. En resumen, la idea es trazar un mapa completo del laberinto y solo entonces comenzar a trabajar para salir del laberinto. Parecería que este concepto es igualmente aplicable a la resolución de problemas humanos.

Estás demasiado cerca de eso.

Me viene a la mente otra expresión: "No se puede ver el bosque a través de los árboles". Cuán apropiado es esto cuando estás en medio de un problema. Probablemente esté demasiado cerca para ser objetivo. Aquí es donde es absolutamente necesario dar un paso atrás y ganar perspectiva. Si cree que la entrada debe ser solo del tamaño de la cola del elefante, pronto se arrepentirá de su entrada / salida demasiado pequeña. Si no puede ver el panorama general, teniendo en cuenta todos los aspectos del problema, necesita distancia para ver más claramente.

Por otro lado, a veces estás cerca o ya estás en la solución. Los investigadores de la Universidad de Harvard identificaron un fenómeno que llaman "cambio de concepto inducido por la prevalencia" que parece existir cuando se reduce la prevalencia de un problema, y ​​las personas cuyo trabajo es encontrar y solucionar problemas no pueden saber cuándo se ha resuelto el problema.

Hablar de ello puede ayudar.

No puede esperar tener siempre todas las respuestas o soluciones a los problemas. Ya sea grande o pequeño, o una acumulación que se acumula para hacerle dudar de su capacidad para hacer algo bien, hablar de ello con alguien de su confianza puede ayudar. Como descubrieron los investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts, su capacidad para resolver un problema mejoró una vez que salieron del laboratorio y tuvieron conversaciones en profundidad con otros investigadores y personas que utilizan la tecnología en la que se basó su investigación. Obtener una opinión objetiva sobre la situación en la que se encuentra y lo que debe tenerse en cuenta es siempre un buen consejo. Al menos, ha agregado espacio entre usted y el problema. Tal vez eso es todo lo que realmente necesita para finalizar el esquema de un plan de ataque.

Quizás necesites un descanso.

¿Con qué frecuencia se siente presionado para resolver un problema cuando sabe que se ha quedado sin ideas creativas, aplastado por el tiempo o tan agotado física y emocionalmente que cualquier solución que intente ahora está destinada al fracaso? Así como estar demasiado cerca de un problema es contraproducente para resolverlo, también lo es intentar resolver problemas cuando se necesita desesperadamente un descanso. Tómese un breve descanso de la resolución de problemas para recuperar su energía, despejar la cabeza y regresar renovado.

De hecho, dado que la resolución de problemas es parte de la capacidad de funcionamiento ejecutivo del cerebro, aclarar la cabeza es una buena idea, además de obtener los nutrientes adecuados, mucha agua, dormir lo suficiente y hacer mucho ejercicio. Un cuerpo sano conduce a un cerebro sano y mejores habilidades para tomar decisiones, especialmente en los adultos mayores. Además, los investigadores de la Universidad de California en San Diego encontraron que el sueño con movimientos oculares rápidos (REM) mejora la resolución creativa de problemas. Por lo tanto, póngase al día con un sueño de calidad para idear algunas soluciones creativas.

Las soluciones bien diseñadas son algo de lo que puede estar orgulloso.

Si desea crear una cartera de soluciones efectivas para problemas comunes, cuanto más tiempo se dedique a asegurarse de que sean lo más sólidos posible, mejor será el resultado probable. A medida que crece su repertorio de resolución de problemas, también lo hace su autoestima y confianza en sí mismo. Además, es más probable que lo vean como la persona a quien acudir para resolver problemas de manera creativa y efectiva. Esto es especialmente útil en organizaciones que premian a los empleados que pueden identificar con precisión un problema y determinar qué funcionará mejor para resolverlo. Tal oficio solo puede llegar con tiempo y práctica. Además, compartir soluciones puede conducir a resultados mucho mejores, según una investigación publicada en la revista. Ciencia cognitiva que descubrió que estar rodeado de imitadores, otros que también buscan formas de resolver problemas copiando mutuamente la innovación, genera innovación y diversidad de soluciones.