3 formas de crear relaciones positivas en el lugar de trabajo
A lo largo de una semana laboral típica, los empleados interactuarán más con sus colegas que con sus seres queridos. Las interacciones positivas entre los empleados no solo contribuyen a un mejor entorno de trabajo, sino que también pueden fomentar niveles más altos de satisfacción y productividad en el trabajo. Las relaciones negativas o tóxicas en el lugar de trabajo pueden aumentar los niveles de estrés entre los empleados, así como los sentimientos de aislamiento. Tanto el estrés como el aislamiento tienen un impacto negativo en la salud física y mental de los empleados, lo que reduce la moral y la motivación de los empleados.
Los datos recopilados de 17,000 empleados que completaron la Encuesta de salud laboral de MHA mostraron que el 63% de los empleados experimentaron aislamiento debido a un ambiente laboral hostil, y el 63% afirmó que el estrés laboral afectó negativamente su salud mental y física. Como era de esperar, el 71% de los empleados informaron que hablaban mal de su organización (incluidos el jefe y los compañeros de trabajo) y querían dejar sus trabajos. Para muchos empleados, el lugar de trabajo se siente incierto, aislado y sin apoyo.
Al priorizar las relaciones laborales positivas, los empleadores pueden promover una cultura laboral creativa, colaborativa y de apoyo. Los empleadores que desean que los empleados estén en su mejor momento deben reconocer el papel fundamental que desempeñan las relaciones positivas para mantenerlos satisfechos, motivados y comprometidos.
Aquí hay tres formas en que los empleadores pueden fomentar relaciones laborales positivas en el lugar de trabajo:
1. Fomente la interacción social.
El aumento de las interacciones sociales entre los empleados también aumentará su nivel de comodidad. Cuando los empleados se sienten cómodos entre sí, están más inclinados a compartir ideas, proporcionar retroalimentación y ofrecer apoyo. Los empleadores pueden aumentar la interacción de los empleados organizando eventos sociales que celebren hitos personales y profesionales. También pueden hacer algo tan simple como incorporar ocasionalmente un rompehielos durante las reuniones del personal. Los empleadores no solo deberían aprobar estas actividades, sino también participar en ellas. Estos momentos ofrecen una buena oportunidad para fomentar relaciones positivas con sus empleados.
2. Creación de oportunidades para la toma de decisiones colectiva.
La asignación de trabajo en equipo anima a los empleados a colaborar y comunicarse entre sí. Se ha descubierto que los empleados que se comunican eficazmente trabajan de una manera más eficiente. A través de la colaboración, los empleados pueden fortalecer sus propias habilidades, así como aprender otras nuevas. También pueden aprender cómo piensan sus colegas y completar tareas, lo que permite una transición rápida de trabajar individualmente a ser parte de un equipo. Al asignar el trabajo en equipo, los empleadores deben enfatizar la comunicación y la colaboración, al tiempo que señalan que cualquier éxito o fracaso será del equipo y no de un solo individuo.
3. Promover políticas de puertas abiertas.
Las relaciones laborales positivas no pueden desarrollarse en una cultura laboral que no apoye la comunicación abierta y el respeto mutuo. Los empleadores deben enviar el mensaje de que son accesibles y alentar a los empleados a proporcionar comentarios y / o discutir cualquier problema en el lugar de trabajo. Los empleadores también deben aprender a escuchar y actuar con atención, haciendo que los empleados se sientan vistos, escuchados y valorados. Es más probable que los empleados busquen relaciones positivas con sus colegas si sienten que es algo que sus organizaciones promueven y apoyan.
Esta publicación es cortesía de Mental Health America.