En EE. UU., El tono personal de Job Search puede pasar factura

Todavía puede ser difícil conseguir un nuevo trabajo en estos días y, según un nuevo estudio, el proceso de contratación de Estados Unidos es mucho más difícil que el de otros países. Y eso tiene un impacto emocional en los trabajadores.

Eso es lo que Ofer Sharone, Ph.D., encontró en su estudio en profundidad de los mercados laborales estadounidenses e israelíes, que operan de manera muy diferente.

Sharone, profesor asistente de la MIT Sloan School of Management, decidió realizar un estudio comparativo de las prácticas de contratación en los dos países, en parte porque ambos tienen sectores prósperos de economía de la información.

Al investigar su libro, realizó decenas de entrevistas en profundidad con solicitantes de empleo, se le dio acceso a organizaciones de apoyo para la búsqueda de empleo y analizó la literatura sobre la búsqueda de empleo en ambos lugares.

En Estados Unidos, dice Sharone, la búsqueda de empleo enfatiza la presentación de características personales; los solicitantes de empleo juegan, en sus términos, un "juego de química" con posibles empleadores.

En Israel, por el contrario, el proceso de colocación laboral está estructurado más formalmente y pone mayor énfasis en las habilidades objetivas.

Estudios en EE. UU.

Como resultado, los trabajadores administrativos en los EE. UU. Tienen más probabilidades de tomar sus luchas en el mercado laboral como algo personal y les resulta más difícil mantener las búsquedas.

"Es muy doloroso seguir siendo rechazado", dijo Sharone.

Además, cree que los consejos de autoayuda generalizados para quienes buscan empleo "agravan involuntariamente este problema" al alentar a los trabajadores desempleados a creer que controlan por completo los resultados de su búsqueda de empleo.

Los ejemplos de trabajadores estadounidenses que toman personalmente sus luchas por la búsqueda de empleo abundan en las entrevistas que Sharone realizó durante su investigación.

Considere a Nancy, una ex capitalista de riesgo, quien le dijo a Sharone que cuando luchó por encontrar un nuevo puesto, “comencé a sentir que había algo mal en la forma en que me entrevistaba. Y luego, algo anda mal conmigo ".

Chris, especialista en marketing, le confió a Sharone que “lo más difícil es la estima, la confianza. Está muerto ".

Y, a veces, las luchas por buscar trabajo se convierten en problemas personales desastrosos y que lo consumen todo: Richard, un contador desempleado durante un año, intentó suicidarse, vio disolverse su matrimonio y le dijo a Sharone que su búsqueda de trabajo fue una "terrible experiencia emocional".

Todo esto constituye un importante problema social en un momento en que, según estimaciones, 4,1 millones de estadounidenses en el mercado laboral llevan más de seis meses desempleados.

Además, algunos estudios han demostrado que estos trabajadores tienen más dificultades para atraer el interés de los empleadores como resultado de su tiempo sin trabajo.

“Son personas que nunca pensaron que les podría pasar esto”, dijo Sharone. "Son educados, tienen experiencia, son exactamente las personas que nuestra sociedad considera que son los ganadores".

Esta comparación intercultural llevó a Sharone a concluir que, si bien el desempleo es casi siempre difícil, se experimenta de manera diferente en diferentes contextos nacionales.

“Tanto en [Estados Unidos como en Israel], los buscadores de empleo se desmoralizan, pero a ritmos diferentes”, dice Sharone. "Esta es una consecuencia involuntaria del sistema de contratación".

Estudios en Israel

En Israel, las empresas que buscan empleados subcontratan con mayor frecuencia la contratación a empresas de terceros que seleccionan a los solicitantes, realizan pruebas previas al empleo y seleccionan claramente el grupo de candidatos antes del contacto cara a cara entre posibles empleadores y empleados.

Los israelíes pueden sentir que esas pruebas son injustas, pero tienden a culpar al sistema por su incapacidad para ser recontratados.

"En Israel, nadie se culpa a sí mismo", dijo Sharone. Por el contrario, la mayoría de los estadounidenses con los que habló "confiarían en sus miedos".

Curiosamente, la investigación de Sharone revela que los estadounidenses no se culpan a sí mismos por perder trabajos en primer lugar, sino que pronto miran hacia adentro si no consiguen otros nuevos.

“La gente habla de los despidos en términos externos, sobre la subcontratación, la reestructuración empresarial o la economía”, dijo Sharone. "Pero las cosas realmente cambian cuando hablan de por qué tienen problemas para encontrar nuevos trabajos".

A menudo, los estadounidenses que buscan trabajo pronto encuentran fallas en sus propias personalidades, habilidades para establecer contactos o falta de dirección profesional, y se angustian por la “labor emocional” de buscar trabajo.

Libros de búsqueda de empleo

En opinión de Sharone, la letanía de libros y materiales populares que ofrecen consejos a los solicitantes de empleo en líneas de autoayuda puede empeorar las cosas para los desempleados de larga duración.

Aunque los libros pueden proporcionar consejos útiles sobre cartas de presentación o entrevistas de trabajo, también suelen incluir dictámenes de autoayuda sobre cómo tomar el control de la propia vida que están destinados a motivar e inspirar, pero que pueden resultar contraproducentes al reforzar los temores de los trabajadores de los que son responsables. sus propios problemas en el mercado laboral.

“Este consejo resuena en los EE. UU. Porque se adapta a las instituciones de contratación”, dijo Sharone. Sin embargo, agregó, "puede ser contraproducente cuando se aplica a alguien que lleva seis meses desempleado y busca incansablemente un trabajo".

El trabajo de seguimiento de Sharone tiene como objetivo encontrar nuevas formas de ayudar a los desempleados en el proceso de búsqueda de empleo.

"Nada sobre estas experiencias de desempleo es inevitable", como escribe en el libro.

Con ese fin, la nueva investigación de Sharone incluye monitorear las búsquedas de trabajo de más de 100 trabajadores y emparejar a muchos de ellos con asesores profesionales en un esfuerzo por evaluar si el apoyo más personalizado en la búsqueda de trabajo es efectivo.

“Queremos investigar cuáles son las formas más efectivas y prometedoras de apoyar a este grupo”, dijo.

El libro de Sharone, "Sistema defectuoso / Yo defectuoso: Experiencias de búsqueda de empleo y desempleo", acaba de ser publicado por University of Chicago Press.

Fuente: MIT


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