¿Los mensajes contra los prejuicios causan prejuicios?

Según un artículo de investigación de una próxima edición de ciencia psicológica, las organizaciones y los programas globales creados con la esperanza de instar a las personas a acabar con los prejuicios pueden en realidad aumentar los prejuicios.

En particular, los investigadores descubrieron que decirle a la gente cómo pensar (en este caso, decirle a la gente que no tenga prejuicios, en lugar de permitirles la oportunidad de determinar sus propios valores) es un enfoque que a menudo genera un bumerán.

Los investigadores canadienses estaban interesados ​​en explorar cómo el entorno cotidiano influye en la motivación de las personas hacia la reducción de prejuicios. Diseñaron un estudio que constaba de dos experimentos que analizaban el efecto de dos tipos diferentes de intervención motivacional: una forma controlada (decirle a la gente lo que deberían hacer) y una forma más personal (explicar por qué no tener prejuicios es agradable y personalmente valioso). .

En el experimento uno, a los participantes se les asignó al azar uno de los dos folletos para leer: un folleto de autonomía o un folleto de control. Estos folletos discutieron una nueva iniciativa del campus para reducir los prejuicios.

A un tercer grupo no se le ofrecieron instrucciones motivacionales para reducir los prejuicios. Los autores encontraron que, irónicamente, aquellos que leyeron el folleto de control demostraron más adelante más prejuicios que aquellos a quienes no se les instó a reducir los prejuicios.

Aquellos que leyeron el folleto diseñado para apoyar la motivación personal mostraron menos prejuicios que los de los otros dos grupos.

En el segundo experimento, a los participantes se les asignó aleatoriamente un cuestionario, diseñado para estimular la motivación personal o controladora para reducir los prejuicios.

Los autores encontraron que aquellos que estuvieron expuestos a mensajes de control con respecto a la reducción de prejuicios mostraron significativamente más prejuicios que aquellos que no recibieron ninguna señal de control.

Los autores sugieren que cuando las intervenciones eliminan la libertad de las personas para valorar la diversidad en sus propios términos, en realidad pueden estar creando hostilidad hacia los objetivos del prejuicio.

Según la coautora Lisa Legault, Ph.D., “Controlar las prácticas de reducción de prejuicios es tentador porque son rápidas y fáciles de implementar. Le dicen a la gente cómo deben pensar y comportarse y enfatizan las consecuencias negativas de no pensar y comportarse de la manera deseable ".

Legault continúa: "Pero las personas deben sentir que están eligiendo libremente no tener prejuicios, en lugar de que se les imponga".

Legault hace hincapié en la necesidad de centrarse menos en el requisito de reducir los prejuicios y empezar a centrarse más en las razones por las que la diversidad y la igualdad son importantes y beneficiosas para los miembros de grupos mayoritarios y minoritarios.

Fuente: Asociación de Ciencias Psicológicas

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