Cómo las supersticiones desencadenan acciones en un mundo lógico
Un nuevo artículo intenta explicar cómo las creencias irracionales hacen que las personas racionales realicen una variedad de acciones. Por ejemplo, ¿cuántos fanáticos de los deportes usarán una camiseta de la suerte el día del juego, creyendo que influirá en el desempeño de un equipo? Saben que la acción es irracional, pero lo hacen de todos modos.
Incluso los adultos inteligentes, educados y emocionalmente estables creen en supersticiones que reconocen que no son razonables.
La Dra. Jane Risen, profesora asociada de ciencias del comportamiento en la Universidad de Chicago, ha escrito un artículo que se publicará en un próximo número de la revista. Revisión psicológica. Descubrió que incluso cuando las personas reconocen que su creencia no tiene sentido, aún pueden permitir que esa creencia irracional influya en cómo piensan, sienten y se comportan.
Risen sostiene que detectar un pensamiento irracional y corregir ese error son dos procesos separados, no uno como asumen la mayoría de los modelos cognitivos de sistema dual.
Esta información explica cómo las personas pueden detectar un pensamiento irracional y optar por no corregirlo, un proceso que ella describe como "aquiescencia".
“Incluso cuando las condiciones son perfectas para detectar un error, cuando las personas tienen la capacidad y la motivación para ser racionales y cuando el contexto llama la atención sobre el error, la intuición mágica aún puede prevalecer”, dijo Risen.
Aunque la sugerencia de desacoplar la detección y la corrección se inspiró en los hallazgos de la investigación sobre la superstición y el pensamiento mágico, Risen sugiere que hay aplicaciones más amplias.
Comprender cómo se desarrolla la aquiescencia en el pensamiento mágico puede ayudar a comprender cómo es que las personas se comportan conscientemente de manera irracional en muchas otras áreas de la vida.
Por ejemplo, ciertas variables crean situaciones en las que es probable que la intuición anule el pensamiento racional. Es decir, las personas pueden aceptar si pueden racionalizar su intuición pensando que una situación particular es especial.
La aquiescencia también puede ser más probable si es fácil ignorar la racionalidad y aceptar la intuición, como sucede con las personas que reciben una carta en cadena; reconocen que es irracional creer que romper la cadena trae mala suerte, pero aun así reenvían la carta.
La investigación tiene implicaciones sobre cómo las personas toman decisiones en el hogar, el trabajo y la vida pública. También sugiere cómo ayudar a las personas a corregir sus errores.
En resumen, el mejor método para superar el comportamiento irracional es cambiar efectivamente el comportamiento necesario para apuntar al proceso cognitivo apropiado.
Esto, dijo Risen, comienza reconociendo que la detección del pensamiento irracional y la corrección de las acciones que pueden resultar de la creencia ilógica son procesos separados.
Fuente: Universidad de Chicago / EurekAlert
