La ética laboral de los boomers no puede ser más fuerte que la generación X o los millennials
Los investigadores han determinado que, contrariamente a la opinión actual, la generación del baby boom no tiene una mayor ética laboral que las personas nacidas una o dos décadas después.
Un equipo de investigadores de la Universidad Estatal de Wayne en Michigan completó un análisis exhaustivo de 77 estudios relevantes para llegar a la nueva conclusión.
El éxito económico de los Estados Unidos y Europa alrededor del cambio del siglo XX al XXI a menudo se atribuye a la llamada ética de trabajo protestante de los miembros de la generación del baby boom nacidos entre 1946 y 1964.
Se dice que colocan el trabajo en el centro de sus vidas, para evitar perder el tiempo y ser éticos en su trato con los demás. Su ética laboral también está asociada a una mayor satisfacción y desempeño laboral, conciencia, mayor compromiso con la organización a la que pertenecen y poco tiempo para la holgazanería social.
Estos aspectos a menudo se contrastan con las habilidades que se dice que son necesarias para prosperar en el lugar de trabajo moderno del siglo XXI, como la colaboración, la resolución de problemas y la capacidad de adoptar la tecnología y realizar tareas interactivas y no rutinarias.
Los medios de comunicación y el mundo académico a menudo sugieren que los baby boomers respaldan niveles más altos de ética laboral que los más jóvenes de la llamada Generación X (nacidos entre 1965 y 1980) y los Millennials (nacidos entre 1981 y 1999). Sin embargo, el jurado aún está deliberando sobre si realmente existe tal diferencia generacional.
En la nueva investigación, publicada en Springer's Revista de Psicología y Negocios, Keith Zabel y su equipo compilaron un conjunto de datos de todos los estudios publicados que alguna vez utilizaron una muestra de EE. UU. Para medir e informar sobre la ética de trabajo protestante.
Los estudios incluidos en el metanálisis debían mencionar la edad promedio de las personas encuestadas. En total, se examinaron 77 estudios y 105 medidas diferentes de ética laboral utilizando un método de análisis que se extiende a lo largo de tres fases. En el proceso, cada fase ofreció una medición más precisa de las cohortes generacionales.
Los investigadores no encontraron diferencias en la ética laboral de las diferentes generaciones. Estos hallazgos apoyan otros estudios que no encontraron diferencias en la ética laboral de diferentes generaciones al considerar diferentes variables, como las horas de trabajo o su compromiso con la familia y el trabajo. Sin embargo, el equipo de Zabel notó una ética de trabajo más alta en los estudios que contenían la respuesta de los empleados que trabajan en la industria en lugar de los estudiantes.
"El hallazgo de que no existen diferencias generacionales en la ética de trabajo protestante sugiere que las iniciativas organizacionales destinadas a cambiar las estrategias de gestión del talento y apuntarlas a la generación del milenio 'muy diferente' pueden ser injustificadas y no una actividad de valor agregado", dice Zabel.
"Las intervenciones organizativas relacionadas con los recursos humanos destinadas a desarrollar las habilidades del siglo XXI, por lo tanto, no deben preocuparse por las diferencias generacionales en la ética laboral protestante como parte de la intervención".
Fuente: Springer
