Use energía positiva para un mejor día en el trabajo
Trabajar con personas positivas hace que el trabajo sea más agradable. Una nueva investigación ahora encuentra que la energía positiva de un gerente o líder mejora directamente la productividad, el ausentismo y el compromiso.
Los investigadores de la Universidad de Michigan también encontraron que las personas que trabajan con líderes de energía positiva también hacen más trabajo fuera de sus funciones oficiales y tienen vidas familiares más satisfactorias.
En el nuevo estudio, Kim Cameron y Wayne Baker y sus colegas Brad Owens de la Universidad Brigham Young y Dana Sumpter de la Universidad Estatal de California en Long Beach estudiaron la energía relacional. Esta es la energía que obtienes cuando interactúas con personas que te hacen sentir bien cuando pasas tiempo con ellos.
Los investigadores utilizaron encuestas y estudios de campo para documentar cómo funciona esta energía y el efecto que tiene en las organizaciones.
Descubrieron que cuanta más energía relacional exuda un líder, mejor se desempeñan los empleados de ese equipo en términos de productividad, ausentismo, compromiso y retención laboral.
La cultura positiva también parece influir en la calidad de vida en general, ya que es más probable que los empleados se ayuden unos a otros y se ofrezcan como voluntarios para tareas fuera de la descripción de su trabajo.
“Los gerentes dedican mucho tiempo a administrar la información y la influencia”, dijo Cameron. "Pero la energía relacional triunfa sobre ambos por un factor de cuatro como determinante del resultado".
Un estudio relacionado de Cameron, Baker y sus coautores descubrió que las personas que experimentan la energía relacional en el trabajo también tienen una mejor vida hogareña.
“Hay un derrame de la energía relacional en el trabajo al hogar, dijo Baker. “Cuando interactuamos con la gente, algunos nos animan y otros nos deprimen. Cuando estás animado, tiendes a llevarlo a casa ".
La energía relacional es diferente del carisma o la personalidad, dijeron Cameron y Baker. No es necesario ser extrovertido. Es simplemente la forma en que las personas se sienten después de interactuar con ellas.
La investigación descubre una forma gratuita en la que los líderes pueden mejorar los resultados y la lealtad, y crear un entorno de trabajo positivo. La clave es encontrar los centros de energía en la empresa.
“Al principio de nuestra investigación, conocíamos a líderes que sabían que algo andaba mal, pero no podían señalarlo”, dijo Baker.
“Ahora pueden hacer un estudio de energía relacional, dibujar un mapa de energía y mostrar las partes brillantes de su organización y los agujeros negros. Es difícil saber qué está pasando hasta que ven un mapa. Es como ver una radiografía ".
Cameron dice que es necesario que las empresas reconozcan la energía relacional y encuentren formas de hacer que les funcione.
"¿Se asciende o se contrata a la gente porque es un estimulante positivo? No, ni siquiera está en la agenda ", dijo Cameron. "Así que aquí hay un recurso que se ha ignorado, pero es un factor de predicción importante del rendimiento".
Fuente: Universidad de Michigan
