Los valores atípicos de Gladwell son un valor atípico en sí mismo
Si desea una lectura agradable en la playa (en noviembre) que esté llena de anécdotas ligeras, mucha "veracidad" y referencias basadas en Wikipedia, le recomiendo encarecidamente el nuevo Outliers: The Story of Success de Malcolm Gladwell. En él, aprenderá proclamaciones tan audaces como:
- El talento requiere práctica (y mucha)
- El éxito requiere suerte
- El éxito también implica el acceso a las ventajas sociales
- La inteligencia emocional (o, como Gladwell la llama, "inteligencia práctica") es más importante que el coeficiente intelectual
Entonces, si deseaba el resumen de la versión de McDonald's de estas ideas de McLite, ahí lo tiene. Le acabo de ahorrar $ 17, porque Gladwell agrega poco a estas observaciones aparte de las historias que resaltan muy bien sus puntos. Aquí hay poco pensamiento crítico, o incluso respuestas a preguntas obvias de seguimiento, como por qué algunas personas pueden dejar de lado sus legados culturales, mientras que otras no. ¿Cómo se mejora la inteligencia emocional de uno, cuando gran parte de la educación parece centrarse únicamente en las calificaciones? Si uno no tiene ventajas sociales, ¿puede seguir teniendo éxito? (Por supuesto, pero no necesariamente lo sabría de este libro).
El hecho de que el éxito requiere mucha práctica se conoce desde hace siglos. No busque más allá del modelo de aprendiz / maestro de los comerciantes para comprender que para convertirse en un maestro en el oficio de uno, uno tiene que trabajar duro como aprendiz durante muchos años. Trabajar muchas horas en sí mismo, sin embargo, no es un predictor, ya que la mayoría de nosotros lo hemos hecho. También necesitas esas ventajas sociales y una inteligencia emocional decente. E incluso entonces, sin un poco de suerte, bueno, todavía podrías terminar siendo Allen Einstein en lugar de Albert Einstein.
Los valores atípicos son datos que no se ajustan bien al modelo predicho, pero pueden tener mucho éxito o muy mal. Naturalmente, Gladwell se centra en el éxito, definido principalmente por los ingresos (de acuerdo con el concepto de "éxito" de muchas personas en los EE. UU.). Gladwell ofrece una descripción general de lo que decenas de investigadores y autores han hecho antes que él: embotellar la fórmula del "éxito" y venderla a las masas como explicaciones simplistas de un éxito extraordinario.
Pero otros lo hacen mejor y más a fondo, y si quieres algo más que la versión McSimple de este tema, te recomiendo mucho Talent Is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else de Geoff Colvin o el trabajo clásico de Daniel Goleman, Emotional Inteligencia: por qué puede ser más importante que el coeficiente intelectual. Sí, ambos libros son lecturas más profundas, pero están respaldados por mucha más investigación y conocimientos sobre los factores clave que conducen a un mayor éxito en la vida.
Sin embargo, una conclusión del libro de Gladwell que rige todo lo que aprenderá en cualquiera de estos libros es que la vida es, en última instancia, impredecible y que el éxito de uno es a menudo producto tanto de la suerte como de cualquier talento, habilidad, experiencia o talento específico. aprendizaje. Por ejemplo, Ransome Eli Olds inició la primera línea de montaje de automóviles, construyendo el Oldsmobile. Pero no fue hasta las innovaciones de Henry Ford que eventualmente llevaron a la producción en masa del Modelo T que la línea de ensamblaje quedó grabada para siempre en la historia con el nombre de Ford. Por cada Wolfgang Amadeus Mozart, hay docenas de Antonio Salieris que son olvidados en gran parte por la pluma de la historia.
Una última nota: las ideas de Gladwell están basadas en hombres, por lo que no encontrará discusiones reales sobre lo que hace que una mujer tenga éxito en el libro. Parece pensar que no hay desigualdad de género en la sociedad (o en la investigación), o simplemente no quiere abordar este espinoso tema.
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