Aprender acerca de los compañeros vale la pena en grupos
Muchos creen que la razón por la que los humanos han tenido éxito como especie depende en gran medida de nuestra capacidad para cooperar en grupos.
Los humanos, mucho más que cualquier otro primate (o mamífero para el caso), pueden trabajar juntos y coordinar sus acciones para producir beneficios mutuos.
El Dr. Lucas Molleman, experto en toma de decisiones y cooperación humana en la Facultad de Economía de la Universidad de Nottingham, cree que la cooperación exitosa en grupos depende de cómo las personas recopilan información sobre sus pares y cómo basan sus decisiones de cooperación en ella. .
Su investigación sugiere que el tipo de información que usamos para tomar nuestras decisiones puede afectar nuestra toma de decisiones sociales.
El acto o demostración de cooperación interesa tanto a las ciencias naturales como a las sociales. Los biólogos se preguntan cómo la cooperación pudo haber evolucionado por selección natural. Es decir, ¿cómo puede ser beneficiosa la cooperación cuando es posible comportarse de forma egoísta y aprovechar los esfuerzos cooperativos de su grupo?
Alternativamente, los psicólogos y economistas están igualmente desconcertados sobre por qué muchas personas están dispuestas a sacrificar su propio bienestar en beneficio de su entorno social.
Según Molleman, “La pregunta que nuestra investigación intenta responder es: '¿Cómo toman las personas las decisiones cuando sus acciones pueden afectar el bienestar de otros?' Más específicamente, queremos saber cómo las personas determinan su comportamiento cuando tienen que cooperar grupos ".
En estas situaciones, se puede lograr un resultado beneficioso para todo el grupo si todos trabajan juntos. Sin embargo, individualmente, las personas podrían estar mejor si toman decisiones egoístas.
Debido a la posibilidad de que otros tomen un viaje gratis, las personas prestan mucha atención a sus compañeros de grupo cuando toman decisiones. Por ejemplo, cooperan si otros también cooperan, pero actúan de manera egoísta cuando otros no cooperan.
En el estudio, doscientos participantes fueron invitados a un laboratorio de computación en la Universidad de Groningen. Se les pidió que tomaran decisiones que afectaran sus ganancias.
Se formaron grupos en los que los participantes podían elegir entre una opción egoísta (aumentar sus propias ganancias) y una opción que beneficiaba a todos los miembros de su grupo.
Entre la toma de decisiones, las personas podrían recopilar información sobre sus compañeros de grupo; sobre las opciones de la mayoría e información sobre qué opción dio mejores resultados.
El Dr. Pieter Van Den Berg de la Universidad de Groningen dijo: “A partir de investigaciones anteriores, sabemos que las personas difieren bastante en el tipo de información que les interesa: algunas personas están 'orientadas a la mayoría' y tienden a observar el comportamiento de la mayoría en su grupo, mientras que otros están "orientados al éxito" y tratan de averiguar qué tipo de comportamiento da mejores resultados.
“En este experimento estudiamos cómo se comportan estos diferentes tipos de personas cuando tienen que cooperar en grupos”.
Molleman dijo: “Resulta que el comportamiento en grupos de personas orientadas al éxito era mucho más egoísta que en grupos de personas orientadas a la mayoría.
"Como consecuencia, las personas de los grupos orientados a la mayoría tendían a ganar más dinero en el experimento ya que cooperaban más".
Fuente: Universidad de Nottingham
