La preparación y la confianza pueden ayudar o obstaculizar

Una nueva investigación sugiere que sentirse preparado y confiado en una entrevista de trabajo es excelente, pero ese sentido de confianza puede influir en otras partes de su vida para las que quizás no esté tan preparado.

Los investigadores del estado de Ohio realizaron tres estudios y encontraron que los sentimientos de preparación en un área aumentaron la confianza de las personas en sus creencias sobre algo completamente diferente, ya sean esos pensamientos positivos o negativos.

Este hallazgo sugiere que las personas a veces pueden sentirse seguras de una creencia o decisión por razones totalmente ajenas, dijo el Dr. Patrick Carroll, autor principal del estudio y profesor asociado de psicología en la Universidad Estatal de Ohio en Lima.

Los investigadores creen que los hallazgos sugieren que las personas deberían pensar más de cerca sobre cómo toman decisiones importantes en sus vidas. A veces, una nueva confianza en una decisión crítica puede haber sido influenciada, correcta o incorrecta, por un evento no relacionado.

Por ejemplo, es posible que se haya inclinado ligeramente hacia el apoyo de un candidato en una elección local cuando comenzó a prepararse para una entrevista de trabajo. Una vez que esté preparado para la entrevista y se sienta seguro, puede descubrir que apoya firmemente al candidato.

"Vas a tener una sensación general de confianza como resultado de estar preparado para la entrevista de trabajo", dijo Carroll.

"Y cuando piensa en qué candidato apoyar, puede comenzar a tener confianza en sus pensamientos sobre ese tema, sin darse cuenta de que la confianza en realidad proviene de sus preparativos para la entrevista de trabajo".

La investigación aparece en línea en el Revista de psicología social experimental.

Uno de los estudios involucró a 80 estudiantes universitarios a quienes se les dijo que iban a participar en dos experimentos separados.

Primero, los participantes se enteraron de lo que se les dijo que era una nueva propuesta en su universidad para financiar la investigación sobre alimentos modificados genéticamente. (En realidad, no existía tal propuesta). La propuesta enumeraba los principales beneficios de los alimentos modificados genéticamente, incluida la protección ambiental y el crecimiento de cultivos.

A la mitad de los participantes se les pidió que enumeraran tres pensamientos positivos sobre el aumento de los fondos para esta investigación, mientras que la otra mitad enumeró tres pensamientos negativos.

A todos los participantes se les dijo que luego participarían en un segundo estudio sobre el papel de la autopresentación en la atracción interpersonal. Como parte de esto, usaron una computadora para escribir lo que pensaban que era su mayor fortaleza, mayor debilidad y objetivo de vida más importante.

Se les dijo que este perfil sería evaluado por un estudiante del sexo opuesto en la habitación de al lado, quien les proporcionaría comentarios e indicaría cuánto les gustaría conocerlos en persona más tarde. (En realidad, no existía tal persona).

Después de que los participantes enviaron su presentación, todos recibieron un mensaje en su pantalla muy rápidamente diciendo que su pareja ya había hecho su evaluación.

A la mitad se le dijo en la pantalla que el regreso anticipado no significaba nada en cuanto a su evaluación. Pero a la otra mitad se le dijo que un regreso temprano indicaba una peor evaluación.

“Esta advertencia de una posible evaluación negativa les permitió a los participantes algo de tiempo para prepararse para ella”, dijo Carroll. "Los otros participantes no tenían motivos para prepararse".

Posteriormente, se pidió a todos los participantes que reflexionaran sobre sus pensamientos sobre la propuesta de financiar la investigación sobre alimentos modificados genéticamente y se respondieron varias preguntas.

Los resultados mostraron que los estudiantes que tuvieron que prepararse para las malas noticias en el segundo experimento reaccionaron de manera diferente a sus pensamientos sobre la financiación de la investigación no relacionada que aquellos que no tuvieron que prepararse.

Si generaron pensamientos positivos antes, aquellos que se prepararon tuvieron una actitud más positiva hacia la financiación de la investigación que aquellos que no se prepararon. Y si generaban pensamientos negativos, los que se preparaban tenían más actitudes negativas que los que no se preparaban.

“La preparación no cambió la opinión de la gente sobre la financiación de la investigación. Pero sí validó los pensamientos que ya tenían, ya fueran positivos o negativos ”, dijo Carroll.

"Y, por supuesto, sus sentimientos de preparación no tenían nada que ver con el tema de la financiación de la investigación de alimentos modificados genéticamente".

Los participantes que se habían preparado para las malas noticias también indicaron que tenían más confianza en sus pensamientos sobre la propuesta de financiación de la investigación, en comparación con aquellos que no se prepararon.

“Estar preparado en un área les dio a las personas más confianza en sus pensamientos en un área completamente diferente, y esto ayudó a fortalecer sus actitudes”, dijo.

Otros dos estudios confirmaron estos hallazgos, utilizando diferentes diseños y temas. Mientras que en el estudio discutido anteriormente, los participantes se prepararon mentalmente para las malas noticias, en otro estudio, los investigadores hicieron que los participantes escribieran estrategias sobre cómo manejar las diferentes situaciones planteadas en el experimento.

“En diferentes estudios, analizamos diferentes formas de estar preparados”, dijo. "En última instancia, la preparación se trata de saber cómo responder a los resultados futuros".

Los hallazgos sugieren que las personas deberían pensar más de cerca sobre cómo toman decisiones importantes en sus vidas, dijo Carroll.

"A veces sentimos que nos inclinamos en una dirección en una decisión y luego algo cambia y nos sentimos más convencidos de la elección", dijo.

“Vale la pena considerar qué causó ese cambio. Tu nueva confianza puede provenir de algún lugar que no conoces ".

Fuente: Universidad Estatal de Ohio