La cultura influye en la creatividad
Un nuevo estudio examina si la cultura de una nación influiría en la expresión de la creatividad o en la calidad de la nueva producción.
Los investigadores compararon a casi 300 personas de Taiwán, una sociedad colectivista, y Canadá, un país más individualista.
Investigadores de la Universidad Concordia de Canadá descubrieron que los individuos de sociedades individualistas generan un mayor número de ideas en comparación con sus contrapartes colectivistas. Pero cada cultura era relativamente similar en lo que respecta a la calidad de esa producción creativa.
Los resultados del estudio se publican en Revista de investigación empresarial.
Gad Saad, Ph.D., profesor de la Escuela de Negocios John Molson de Concordia, fue coautor del estudio con el estudiante graduado de Concordia Louis Ho y Mark Cleveland de la Universidad de Western Ontario.
Ellos teorizaron que cuando un país cae en el continuo individualismo versus colectivismo afectaría los jugos creativos que podrían "permitirse" fluir de los miembros de una cultura particular.
“La lluvia de ideas se utiliza a menudo como un sustituto de la creatividad, por lo que decidimos realizar tareas de lluvia de ideas utilizando estímulos culturalmente neutrales en Taiwán y Canadá”, dijo Saad.
Él y sus coautores plantearon la hipótesis de que los miembros de una sociedad individualista se desempeñarían particularmente bien en una tarea que promueva el pensamiento innovador, como la proverbial idea del millón de dólares.
Por el contrario, los individuos de una sociedad con un espíritu colectivista no estarían tan dispuestos a participar en ese tipo de pensamiento porque serían más reacios a destacarse del grupo.
Los investigadores reclutaron estudiantes de dos universidades en Taipei y Montreal y recopilaron datos sobre cinco medidas que serán familiares para cualquiera que haya tenido que intercambiar ideas en grupo:
- el número de ideas generadas;
- la calidad de las ideas, evaluadas por jueces independientes;
- la cantidad de declaraciones negativas pronunciadas dentro de los grupos de lluvia de ideas, como "Esta es una idea tonta que fallará";
- la valencia de las declaraciones negativas - "Esta es la idea más tonta de todos los tiempos" tiene una connotación negativa más fuerte que "Esta idea es bastante banal";
- el nivel de confianza exhibido por los miembros del grupo cuando se les pidió que evaluaran su desempeño en comparación con otros equipos.
"El estudio apoyó en gran medida nuestras hipótesis", dijo Saad. “Descubrimos que a los individualistas se les ocurrían muchas más ideas. También pronunciaron declaraciones más negativas, y esas declaraciones fueron más fuertemente negativas. El grupo canadiense también mostró un mayor exceso de confianza que sus contrapartes taiwanesas ".
Sin embargo, cuando se trataba de la calidad de las ideas producidas, los colectivistas eran solo marginalmente más altos que los individualistas.
“Esto está en línea con otro rasgo cultural importante que se sabe que poseen algunas sociedades colectivistas, a saber, ser más reflexivas en comparación con las orientadas a la acción, tener el reflejo de pensar mucho antes de comprometerse con un curso de acción”, dice Saad.
Estudios como este son fundamentales para comprender las diferencias culturales que surgen cada vez más a medida que el centro de gravedad económico del mundo se desplaza hacia el este de Asia.
“Para maximizar la productividad de sus equipos internacionales, las empresas globales deben comprender las importantes diferencias culturales entre la mentalidad occidental y oriental”, dice Saad.
“La lluvia de ideas, una técnica que se utiliza a menudo para generar ideas novedosas, como innovaciones de nuevos productos, puede no ser igualmente eficaz en todos los entornos culturales.
“Aunque los individuos de sociedades colectivistas puedan tener menos ideas creativas, la calidad de esas ideas tiende a ser tan buena o marginalmente mejor que la de sus contrapartes individualistas. Los empleadores deben reconocer eso ".
Fuente: Universidad de Concordia / EurekAlert
