Expectativas de desempeño sujetas a sesgos de género
Si bien las expectativas de género en el lugar de trabajo han cambiado sustancialmente en las últimas décadas, con más mujeres como directoras ejecutivas y más hombres como enfermeros, la neutralidad de género en el trabajo está lejos de ser un problema. hecho consumado.
Un nuevo estudio examina las percepciones de las personas en trabajos de alto poder y encuentra que es probable que sean juzgados con más severidad por sus errores si están en un trabajo que normalmente no está asociado con su género.
“La razón por la que me interesé es que se habló mucho sobre la ruptura de las barreras de raza y género”, dice Victoria Brescoll, psicóloga de la Universidad de Yale y primera autora del estudio.
En las elecciones presidenciales de 2008, una mujer estuvo a punto de ser nominada y un hombre afroamericano terminó como presidente de los Estados Unidos, un trabajo que antes estaba reservado para los hombres blancos.
Pero conseguir un trabajo con un estatus alto no es suficiente, dice Brescoll; tienes que quedártelo. Sospechaba que las personas que tienen un trabajo que normalmente no se asocia con su género estarían bajo un escrutinio más detenido y serían más propensas a meterse en problemas por errores.
“Cualquier error que cometan, incluso los más pequeños, podría magnificarse y verse como errores aún mayores”, dice.
Brescoll y sus colegas, Erica Dawson y Eric Luis Uhlmann, elaboraron una lista de trabajos de alto estatus que normalmente están ocupados por un género u otro. Esto fue fácil para los hombres, pero en realidad bastante difícil para las mujeres; el que se les ocurrió fue el presidente de una universidad de mujeres.
Para este estudio, lo compararon con un jefe de policía, un papel tradicionalmente masculino. Hicieron una prueba preliminar de los trabajos para asegurarse de que las personas los percibieran como de estatus similar y también asociados con un género u otro.
Unos 200 voluntarios leyeron un escenario en el que un jefe de policía o la presidenta de una universidad femenina cometieron un error y no enviaron suficientes agentes de policía (o agentes de seguridad del campus) para responder a una protesta. El sexo del jefe de policía o del presidente de la universidad variaba; diferentes personas leen diferentes textos.
Luego se les preguntó cómo juzgaban a la persona que cometió el error.
Las personas que eran del género no estereotipado fueron juzgadas con más dureza; los voluntarios los vieron como menos competentes y merecedores de menos estatus. Lo mismo sucedió en otras pruebas con una directora ejecutiva de una empresa de ingeniería aeroespacial y un juez en jefe.
El estudio se publica en ciencia psicológica, una revista de la Association for Psychological Science.
“Hay un efecto llamado acantilado de cristal”, dice Brescoll. Al igual que el techo de cristal que evita que las mujeres se eleven, el acantilado de cristal es de donde corren peligro de caer los individuos contrarios a los estereotipos (como las jefas de policía).
"No sabes realmente, cuando eres una mujer en un rol de liderazgo de alto estatus, cuánto tiempo vas a conservarlo", dice.
“Es posible que se caiga en cualquier momento. Nuestro estudio apunta a una forma en que esto puede suceder para las mujeres en roles masculinos de alto poder ".
Fuente: Asociación de Ciencias Psicológicas
