Trato injusto en el trabajo vinculado a una licencia por enfermedad más prolongada
Los empleados que sienten que son tratados injustamente en el trabajo tienen más probabilidades de tomarse un tiempo libre más largo y más frecuente debido a una enfermedad, según un nuevo estudio realizado por investigadores de la Universidad de East Anglia (UEA) y la Universidad de Estocolmo.
Investigaciones anteriores han encontrado que tomarse un tiempo libre por enfermedad a menudo está vinculado a circunstancias negativas en el entorno laboral. Por ejemplo, se ha demostrado que el escaso control del trabajo y las oportunidades para la toma de decisiones aumentan la probabilidad de licencia por enfermedad.
Un determinante relativamente nuevo de la salud de los empleados es la percepción del empleado de la equidad en el lugar de trabajo, conocida como justicia organizacional. En el nuevo estudio, los investigadores se centraron en un elemento de esto, llamado justicia interaccional, que se conecta directamente con el tratamiento de los empleados por parte de los gerentes.
La justicia interactiva se puede dividir en dos subtipos de equidad: justicia informativa (definida como recibir información veraz y sincera con las justificaciones adecuadas) y justicia interpersonal (en relación con el trato respetuoso y digno por parte del gerente).
Para el estudio, los investigadores de la Norwich Business School de la UEA, el Stress Research Institute y el Departamento de Psicología de la Universidad de Estocolmo analizaron datos de más de 19.000 empleados en Suecia.
Investigaron la relación entre la justicia informativa e interpersonal y las ausencias prolongadas y frecuentes por enfermedad. También analizaron si los momentos de alta incertidumbre en el trabajo, por ejemplo, la inseguridad laboral percibida, tenían un efecto sobre las bajas por enfermedad.
Los hallazgos muestran que los niveles más bajos de justicia en el trabajo se relacionan tanto con un aumento en los períodos de ausencia por enfermedad más cortos, pero más frecuentes, como con un mayor riesgo de episodios de ausencia por enfermedad más prolongados, independientemente de la inseguridad laboral y las variables demográficas de edad, género, socio- posición económica y estado civil.
De hecho, los niveles más altos de inseguridad laboral resultaron ser un predictor importante de ausencias por enfermedad prolongadas y frecuentes.
"Si bien los períodos de ausencia por enfermedad más cortos, pero más frecuentes, pueden ser una oportunidad para que la persona obtenga alivio de los altos niveles de tensión o estrés, la ausencia por enfermedad a largo plazo podría ser un signo de problemas de salud más graves", dijo el coautor, el Dr. Constanze Eib, profesora de comportamiento organizacional en Norwich Business School.
"Nuestros resultados subrayan la necesidad de un trato justo y equitativo de los empleados, independientemente de la inseguridad laboral percibida, para mantener la fuerza laboral sana y minimizar los días de trabajo perdidos debido a ausencias por enfermedad".
Los hallazgos se publican en la revista Salud Pública de BMC.
"La equidad percibida en el trabajo es un aspecto modificable del entorno laboral, al igual que la inseguridad laboral", dijo la autora principal, la Dra. Constanze Leineweber, del Stress Research Institute.
"Las organizaciones tienen un control significativo sobre ambos y nuestros resultados sugieren que pueden ganar si invierten o mejoran sus políticas y reglas para un trato justo de su fuerza laboral y mejoran la seguridad laboral".
Fuente: Universidad de East Anglia
