Prueba: ¿Es usted un "energizante" o un "desenergizador" en el trabajo?
Estoy leyendo Cross and Perker's El poder oculto de las redes sociales: comprender cómo se realiza realmente el trabajo en las organizaciones, y me cautivó su discusión sobre la energía.
Esto me llamó la atención, porque mi padre siempre enfatiza la importancia de la energía, ya sea en el trabajo o en el juego, especialmente en el trabajo.
Cross y Parker argumentan que la energía es un factor clave para comprender quién es eficaz en el trabajo y por qué. Cuando analizaron redes de compañeros de trabajo, saber si alguien era considerado un “energizante” y un “desenergizador” arrojó mucha luz sobre cómo funcionaban las redes y cuán productivas lograban ser varias personas.
Su discusión es compleja, pero aquí hay algunos aspectos destacados.
Energizantes ...
- Tienen un desempeño mucho más alto
- Es más probable que se les escuche y que se pongan en práctica sus ideas
- Son rápidos en señalar problemas potenciales, pero siempre al servicio de alcanzar una meta.
- Escuchar a los demás y valorar sus ideas, preocupaciones y contribuciones.
- No adopte posturas ni conspire en alianzas o camarillas
- Articular una visión convincente, pero no tan grandiosa que se sienta frustrantemente fuera de su alcance.
- Demuestran integridad: cumplen sus promesas, dan malas noticias o señalan problemas cuando es apropiado y tratan de manera justa con los demás.
Las personas están más dispuestas a comprometerse con los estimulantes: darles una atención completa, dedicarles tiempo discrecional, responderles y querer trabajar con ellos.
Un punto clave: “Tenga en cuenta que los energizantes no son animadores, ni siquiera necesariamente muy carismáticos o intensos. Más bien, se involucran plenamente en una interacción ". En pocas palabras, los energizantes ayudan a mover la pelota hacia adelante.
Desenergizadores ...
- Tiende a persistir en respuestas inútiles cuando se pasa por alto; se sienten ignorados, por lo que se comportan de manera que las personas los eviten aún más, en lugar de encontrar formas de participar de manera constructiva
- Tiende a ver nada más que barricadas
- Tiende a ignorar las opiniones de los demás (especialmente aquellos con gran experiencia)
La gente hace todo lo posible para evitar lidiar con los desenergizantes.
Entonces, ¿eres un energizante o un desenergizante?
Así es como lo averigua ... Aquí hay ocho preguntas, adaptadas de Cross y Parker:
1. ¿Muestra un interés sincero por otras personas?
2. ¿Cumple con sus compromisos?
3. ¿Participa en maquinaciones egoístas o trabaja al servicio de una meta más grande que usted mismo?
4. ¿Ve posibilidades o solo problemas?
5. ¿Puede estar en desacuerdo con alguien sin atacar a esa persona personalmente? (Nota: la concordancia excesiva también es desenergizante).
6. ¿Prestas a la gente toda tu atención? Resulta que la gente es mucho más consciente de la falta de atención de lo que piensas.
7. ¿Eres lo suficientemente flexible en tus métodos para que otros puedan contribuir o exiges que otros se adapten a ti?
8. ¿Ejerce su experiencia sin aplastar a otras personas?
¿Tiene sentido esta categoría de "energía" en términos de su propia experiencia laboral? Para mí, suena absolutamente cierto. Y estoy completamente de acuerdo en que una persona puede ser muy suave y lánguida en su comportamiento, y sin embargo tremendamente energizante, debido a la contribución que esa persona está haciendo para alcanzar una meta.
Me encanta el blog de diseño y estilo de vida, Oh Happy Day, en parte porque es divertido de leer y en parte porque cuando estaba comenzando mi libro The Happiness Project y este blog, un buen amigo insistió en que la frase “proyecto de felicidad "Parecía demasiado trabajo, así que debería cambiar el nombre de mi blog a" Oh, feliz día ". Así que siento un extraño parentesco con el sitio.
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