Salud mental en el lugar de trabajo

Los problemas de salud mental son ahora la principal causa de enfermedad en el lugar de trabajo. Un estudio realizado por el Instituto Estadounidense del Estrés en 2014 mostró que la presión laboral era la principal causa de estrés en los EE. UU. El costo anual para los empleadores en la atención médica y el trabajo perdido superó los $ 300 mil millones.

Ignorar la salud mental en el lugar de trabajo no tiene sentido comercial. Las investigaciones muestran que las empresas del índice Financial Times Stock Exchange 100 (FTSE 100) que priorizan el compromiso y el bienestar de los empleados superan en un 10% al resto del FTSE 100. Sabemos que el rendimiento y la eficacia del trabajo dependen en gran medida de la salud mental y el bienestar. Dado que uno de cada cuatro de nosotros experimenta problemas de salud mental en el transcurso de un año, las organizaciones comprenden que este es un tema importante para ellos y su personal.

Los problemas relacionados con la salud mental en el lugar de trabajo son cada vez más comunes. Se están realizando más investigaciones para analizar cómo afecta tanto a los empleadores como a los empleados. Una investigación reciente de AXA PPP healthcare encontró que el 23 por ciento de los empleados dicen que no le dirán a su superior jerárquico la verdadera razón de su ausencia cuando se reportan enfermos porque tienen miedo de ser juzgados. Aún más preocupante es que otro 15 por ciento dijo que teme que no se les crea.

Es mucho más probable que los empleados le mientan a su jefe sobre el motivo de su ausencia por enfermedad si la causa de la enfermedad está relacionada con la salud mental más que con la física. La renuencia a revelar los problemas de salud mental también es más pronunciada en las pequeñas y medianas empresas (PYME) que en las empresas mucho más grandes. Solo el 37 por ciento de los que trabajan para pequeñas empresas dijeron que le dirían a su jefe si se ausentaban debido al estrés, la ansiedad o la depresión, en comparación con el 44 por ciento de los que trabajan en empresas más grandes. Sin embargo, una encuesta realizada por Mind dijo que el 60 por ciento de los trabajadores se sentirían más leales y motivados si sintieran que su jefe invirtió en medidas para apoyar su bienestar.

Los empleadores deben considerar las siguientes medidas para apoyar y proteger el bienestar de los empleados:

  • Opciones de trabajo flexibles
  • Gerentes que están efectivamente capacitados en salud mental.
  • Sensibilizar y crear una cultura abierta para debatir sobre salud mental
  • Involucrar a los empleados en la toma de decisiones
  • Integrar la salud mental y el bienestar a través de políticas y procedimientos.
  • Introducción de procedimientos de gestión del riesgo de estrés
  • Brindar acceso a programas de asistencia para empleados y salud ocupacional
  • Tener reuniones periódicas con los gerentes
  • Introducción de procesos de gestión del desempeño
  • Realización de entrevistas de regreso al trabajo

Los vínculos claros entre la salud física y mental apoyan la defensa de la protección de la salud mental y el bienestar en el trabajo también. La mala salud mental se asocia con un mayor riesgo de enfermedades como enfermedades cardiovasculares, cáncer y diabetes, mientras que una buena salud mental es un factor protector conocido.

Un informe reciente de la organización benéfica de salud mental Mind and Business in the Community (BITC) con sede en el Reino Unido, que hace campaña para un mejor apoyo en el lugar de trabajo, desarrollado por líderes empresariales internacionales con el objetivo principal de crear una fuerza laboral más feliz y saludable, destacó el ejemplo del pastelero. Marte. Los días de enfermedad por salud mental se redujeron a casi cero y los empleados informaron que dormían mejor y reducían el estrés después de que se introdujo un programa de apoyo al bienestar para todo el personal de ventas en 2011.

Con aproximadamente un millón de empleados estadounidenses que faltan al trabajo cada día debido a problemas de salud mental y el costo anual para el empleador estadounidense alcanza casi el cinco por ciento del PIB del país, el principio de invertir en apoyo a los empleados que pueden estar luchando no solo es moralmente correcto, sino un imperativo financiero.

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