El trabajo es gratificante cuando los rasgos personales coinciden con el trabajo
Cuando alguien usa con frecuencia una fortaleza de carácter como el autocontrol, el trabajo en equipo o la amabilidad, el rasgo se denomina fortaleza característica; la mayoría de las personas suelen tener de tres a siete puntos fuertes característicos.
En dos estudios de noticias, los psicólogos Dres. Claudia Harzer y Willibald Ruch de la Universidad de Zúrich han demostrado que un trabajo es particularmente gratificante si se adapta a los puntos fuertes de uno. Es decir, la aplicación de las fortalezas de la firma en la profesión de uno va de la mano con experiencias más positivas en el trabajo; a saber, disfrute, fluidez, sentido de propósito o satisfacción y llamado.
En el primer estudio, Harzer y Ruch entrevistaron a más de 1,000 trabajadores sobre la manifestación de las fortalezas de su carácter, si son capaces de aplicar estas fortalezas en el trabajo y cuán positivamente experimentan su trabajo.
En su segundo estudio, además de las autoevaluaciones, los científicos también analizaron cómo los colegas de los sujetos de prueba califican la aplicabilidad de las fortalezas del carácter.
Los investigadores determinaron que el grado de experiencias positivas aumentaba con la cantidad de fortalezas distintivas aplicadas.
En ambos estudios, las personas que pueden aplicar cuatro o más fortalezas distintivas en el trabajo tienen los valores más altos en términos de experiencia positiva. Disfrutan más del trabajo, están más envueltos en él, perciben su trabajo como más significativo y están más satisfechos con su trabajo.
Estas personas también perciben su trabajo más como una vocación que aquellas que son capaces de aplicar tres puntos fuertes distintivos o menos en el lugar de trabajo.
La posibilidad de aplicar las fortalezas del carácter en el trabajo depende, entre otras cosas, de las reglas que se estipulen en la descripción del puesto o de si el comportamiento relacionado con la fortaleza es útil para realizar el trabajo.
Una descripción de funciones para el personal de enfermería, por ejemplo, puede contener mucho sobre higiene pero no tanto sobre conducta amistosa. Sin embargo, la atención al paciente tendrá más éxito si el personal de enfermería es amable y comprensivo.
Los hallazgos de Harzer y Ruch pueden ayudar a los departamentos de recursos humanos a adaptar mejor al personal a las vacantes.
“Si se aclara qué fortalezas de carácter son fundamentales para el trabajo antes de cubrir un puesto, se puede contratar a una persona en función de estas fortalezas. Los empleadores y los empleados solo se beneficiarán de esto ”, dijo Harzer.
Las investigaciones futuras investigarán si se encuentran cuatro puntos fuertes característicos en todas las profesiones y niveles jerárquicos o si un menor número de puntos fuertes distintivos también se puede vincular a una experiencia positiva en los empleados.
Fuente: Universidad de Zurich
