Nidal Hasan exactamente el hombre que muchos sabían que era
Esos son los hallazgos del Comité del Senado de Estados Unidos sobre Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales. Descubrieron que la masacre presuntamente perpetrada por Nidal Hasan podría haberse evitado.
Si una sola persona hubiera actuado sobre la base de la información que tenían muchas personas diferentes, la tragedia que ocurrió en Fort Hood el 5 de noviembre de 2009 podría haberse evitado.
"Los oficiales que mantuvieron a Hasan en el ejército y lo movieron de manera constante sabían muy bien de su comportamiento problemático", encontró el informe. "Como el oficial que asignó a Hasan a Fort Hood (y luego decidió desplegar a Hasan en Afganistán) admitió a un oficial en Fort Hood, 'estás recibiendo lo peor'".
Incluso la Oficina Federal de Investigaciones de los Estados Unidos (FBI) sabía sobre Hasan, porque llamó su atención debido a sus constantes mensajes de correo electrónico de ida y vuelta con el clérigo islámico radical Anwar al-Awlaki en Yemen. Pero, ¿le dijo el FBI al ejército? Aparentemente no:
El FBI llevó a cabo una investigación "demasiado superficial" sobre las actividades de Hasan y dejó sin resolver una evaluación en disputa entre las Fuerzas de Tarea Conjuntas contra el Terrorismo en San Diego y en Washington, D.C., sobre la amenaza potencial que pudo haber planteado. El informe encontró repetidos retrasos en la investigación del FBI sobre Hasan que terminó cuando un analista confió por error en los "informes de evaluación de oficiales desinfectados" de Hasan para concluir que no representaba ningún peligro.
Este es otro ejemplo más de muchos signos que están allí, pero nadie tiene acceso a toda la información para poder juntarla en una imagen coherente. Por ejemplo, los informes de evaluación de oficiales de Hasan no entraron en detalles sobre su comportamiento problemático, porque así es como son la mayoría de las evaluaciones de oficiales (como en el mundo real). El conocimiento real se guardaba de manera informal en las cabezas de los comandantes individuales y solo se comunicaba entre ellos cuando Hasan estaba siendo trasladado.
El informe de 89 páginas del comité del Senado instó al Pentágono a desarrollar nuevas políticas para ayudar a advertir mejor a los superiores sobre el extremismo entre sus compañeros soldados. Sin embargo, este no era realmente el problema con Hasan: sus superiores ya conocían en gran medida sus problemas. Simplemente no hicieron nada al respecto.
Si el FBI también hubiera hecho un mejor trabajo al llevar el comportamiento sospechoso de Hasan a los superiores de Hasan, te gustaría pensar que alguien se habría dado cuenta. Pero dado que todo el comportamiento problemático de Hasan mientras estaba en el ejército fue escondido debajo de la alfombra, no estoy convencido de que eso hubiera ayudado tampoco.
Es probable que Hasan sea juzgado en los próximos meses por la masacre que presuntamente cometió.
Mientras tanto, todavía estamos buscando una forma de coordinar la información sobre el comportamiento de una persona entre entidades dispares. Universidades, policía y profesionales de la salud mental. Oficiales al mando, soldados, el FBI. No creo que las entidades importen tanto como el hecho de que estamos en 2011 y todavía no parece que podamos hacer esta cosa tan básica. Algo que puede salvar vidas futuras.
