5 formas de generar confianza y confiabilidad en el liderazgo

La confianza en uno mismo es la piedra angular de un liderazgo eficaz.

¿Lo que hace a un buen líder? ¿Y qué tan seguro está, especialmente cuando se trata de su juicio y habilidades frente a la incertidumbre?

La confianza en uno mismo es la piedra angular para convertirse en un líder y gerente exitoso en el trabajo. Y eso significa que es vital hacer todo lo posible para desarrollar su confianza y autoestima, en el trabajo y en usted mismo.

Pero, antes de aprender a tener más confianza para que pueda desarrollar sus habilidades de liderazgo, necesita saber qué es la confianza en sí mismo De Verdad es primero.

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La confianza en uno mismo no se trata simplemente de cómo se ve. Y no se trata de cómo actúas. Se trata de tener confianza en ti mismo ... tanto en tus habilidades como en tu juicio.

Cuando usted está verdaderamente seguro de sí mismo y de sus habilidades, entonces está:

  • No desanimado por tareas inesperadas o aparentemente abrumadoras.
  • Abierto al riesgo y al fracaso.
  • Dispuesto a enfrentar tus miedos y seguir adelante con valentía.
  • Sea honesto consigo mismo y con los demás sobre sus miedos y debilidades.
  • Dispuesto a ser vulnerable.
  • Capaz de actuar con valentía ante el miedo.

La confianza en uno mismo no significa que no le tengas miedo a nada. Eres humano, como el resto de nosotros. Pero tienes fe en tus habilidades y confías en tu juicio. Y esa es la clave de la confianza en uno mismo para que pueda descubrir las cualidades de un buen líder.

Crees que puedes resolver las cosas sin importar las circunstancias, aunque sabes que podrías estar equivocado. E incluso si se equivoca, confía en que aprenderá de sus errores y lo hará mejor la próxima vez.

De hecho, confía en que es capaz de ser una persona más grande y de admitir que necesitaba aprender algo.

Por lo tanto, avanza con valentía a pesar de sus temores a lo desconocido y al potencial de fracaso.

Sin embargo, lo que no es confianza en uno mismo es arrogancia y mucha gente la confunde como tal.

La arrogancia cultiva una mente cerrada y la falta de voluntad para aprender y crecer de los errores y de otras personas. Además, las personas arrogantes a menudo no están dispuestas a reconocer sus errores en primer lugar y tienen problemas para disculparse.

La confianza en uno mismo requiere que esté dispuesto a cambiar de rumbo y cambiar de opinión. Requiere que escuches a los demás y tengas en cuenta su punto de vista sin sentirte atacado.

Y también significa que eres honesto acerca de tus debilidades y fracasos para que puedas aprender, crecer y ser mejor, lo que incluye disculparte cuando sea necesario.

La verdadera confianza en uno mismo requiere integridad (eso le falta a las personas arrogantes). Requiere que haya adoptado una mentalidad orientada al crecimiento. Eso es lo que le ayuda a admitir sus debilidades para que pueda fortalecerlas y planificarlas, así como tomar riesgos y estar dispuesto a fallar.

Esto es lo que pasa con esta mentalidad: es necesario tener confianza en uno mismo, ya que crea más confianza en uno mismo.

La confianza en uno mismo es la piedra angular de las cualidades de un buen líder. Después de todo, ¿quién querría seguirte si no confías en ti mismo, tus habilidades y tu juicio?

El liderazgo no se trata de tener un título junto a su nombre, se trata de inspirar a otros a que lo sigan y tener el respeto de aquellos a quienes dirige. Para ser un líder altamente eficaz, debe:

  • Tenga el respeto y la confianza de sus líderes.
  • Tenga una visión clara y simple que otros puedan entender y respaldar.
  • Tome riesgos calculados (y no permita que el miedo al fracaso lo detenga).
  • Reconozca el valor único de las diferentes opiniones y las habilidades de los demás (sin temerles ni sentirse atacado).
  • Sea ágil y esté dispuesto a cambiar de rumbo frente a información nueva y mejor.
  • Tome decisiones difíciles (a veces controvertidas).
  • Acepta que el respeto es mejor que agradar.
  • Comuníquese de forma clara y eficaz.
  • Aprenda de sus errores (y luego déjelo ir).
  • Desafíe los supuestos comunes y enfrente el conflicto.

Todas las cualidades y rasgos de liderazgo anteriores exigen que tenga confianza en sí mismo.

Dicho esto, aquí hay 5 formas sorprendentes en las que puede tener más confianza y desarrollar sus habilidades de liderazgo en el trabajo.

1. Póngase cómodo sintiéndose incómodo.

El liderazgo es incómodo. Serás desafiado, ocasionalmente fallarás de manera épica (y públicamente) y no siempre agradarás. Y se verá obligado a tomar decisiones difíciles cuando no se disponga de respuestas obvias.

Si desea mantener la confianza y no empantanarse en esta negatividad, debe procesar sus emociones, enfrentar sus miedos y desafiar sus pensamientos negativos. Nada de esto es cómodo.

Pero aquí es donde se pone interesante: enfrentar tus miedos, desafiar tu pensamiento negativo y lidiar con tus emociones crea más confianza en ti mismo porque eres valiente.

El coraje no es más que:

  • Hacer algo a pesar de tener miedo al fracaso.
  • Pensamientos desafiantes que anteriormente te han retenido.
  • Reconocer emociones incómodas.
  • Ser vulnerable

Siéntete cómodo con el hecho de que siempre estarás incómodo. Te convertirá en un líder mucho más eficaz.

2. Concédase permiso.

Si quieres tener más confianza en ti mismo en el trabajo y como líder, debes darte permiso para fallar, temer y dejar ir. De lo contrario, tendrá dificultades como líder porque su confianza en sí mismo se verá golpeada y magullada en el camino, haciéndolo menos efectivo a medida que avanza.

Estar dispuesto a fallar requiere que enfrentes tus miedos. Y ambos requieren que dejes de preocuparte demasiado por ellos. ¿Necesita planificar contingencias? Por supuesto. Pero existe una planificación excesiva.

Aprenda cuándo dejarse llevar y seguir adelante. Y luego asegúrate de dejarlo ir de verdad. De lo contrario, el miedo te comerá vivo.

Y deja de intentar controlar las cosas que no puedes. Cosas como:

  • La aprobación de otras personas de ti y tus decisiones.
  • Ser querido.
  • Expectativas, en el sentido de que necesita ser ágil.

3. Cambie su idioma.

Sea consciente de cómo habla consigo mismo y sobre usted mismo. La confianza en uno mismo se trata, en última instancia, de su mentalidad. Se trata de cómo te sientes y qué crees sobre ti mismo y tus habilidades. Y mucho de eso está determinado por la forma en que te hablas y sobre ti mismo.

Esto significa que debes hacer un esfuerzo concertado para hablarte a ti mismo de manera positiva. Desafortunadamente, tu mente está prediseñada para pensar negativamente y eso da como resultado un montón de diálogo interno negativo.

Ya sabes, esa voz dentro de ti que constantemente cuestiona, reprende y critica (yo llamo a esa voz Negative Nellie).

La buena noticia es que puede contrarrestar a Negative Nellie a través de afirmaciones positivas regulares. Para que esto funcione, debes ser realista (tu cerebro sabrá si estás mintiendo) y hablar en tercera persona.

Entonces, en lugar de decirte a ti mismo "Puedes hacerlo", dite a ti mismo, "Has hecho algo similar antes y puedes hacerlo de nuevo".

Hablar contigo mismo no es la única forma en que te auto-saboteas: cómo te describes a ti mismo es importante y puede lastimarte. ¿Se envanece o se describe a sí mismo como menos de lo que es, pensando que está siendo humilde?

En ambas situaciones, hay un problema: estás siendo deshonesto y, en el fondo, lo sabes.

Sea honesto pero positivo en cómo se describe a sí mismo. Sé dueño de quién eres, incluidas todas tus desordenadas debilidades y todas tus gloriosas fortalezas.

4. Practique estar presente.

Estar presente en el momento es una habilidad desarrollada que ayuda con la conciencia y el manejo del estrés. ¿Sabías que también ayuda con la confianza?

Cuando esté más consciente de sus sentimientos, sus pensamientos y sus miedos, podrá manejarlos mejor. Y eso aumentará tus niveles de confianza en ti mismo.

Lo que es aún mejor es que el simple hecho de etiquetar sus emociones disminuye su poder sobre usted y disminuye los miedos relacionados. ¡Eso es realmente empoderador!

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Finalmente, ser consciente no se trata solo de autoconciencia. Existen numerosos ejercicios de atención plena para ayudarlo a ser más consciente de las emociones de los demás.

Al prestar atención a las personas que lo rodean e identificar lo que sienten, aumentará su coeficiente intelectual social y emocional. ¡Eso lo convertirá en un líder más intuitivo y aumentará su confianza en sí mismo!

5. Despeje.

La incertidumbre genera dudas en uno mismo, un serio asesino de la confianza, pero la claridad engendra confianza en uno mismo.Cuando tenga claro quién es, qué quiere y por qué lo quiere, se sentirá bien dentro de su propia piel. Le resultará más fácil tomar decisiones y simplificar su vida.

¿Qué necesitas para tener claridad? Hay 3 cosas principales:

  • Tus necesidades básicas porque las personas necesitadas no tienen exactamente la confianza en sí mismas.
  • Tus valores fundamentales y cómo te motivan. Los valores son los que aportan propósito, significado y satisfacción a su vida (y, por lo tanto, son su mayor motivación).
  • Tus fortalezas inherentes (las cosas que te ayudan a hacer las cosas, hacer que las cosas sucedan, unir a las personas y formar relaciones sólidas). Usar sus fortalezas de manera que disfrute lo mantendrá motivado y con energía, incluso cuando las cosas sean difíciles.

Se trata principalmente de tener claro lo que le da significado y propósito.

Los líderes confiados entienden quiénes son y lo que quieren y no tienen miedo de perseguir esas cosas; es parte de la razón por la que las personas se sienten atraídas por seguirlos. Además, lo motivará a actuar y hablar, lo que aumentará su confianza en sí mismo y sus habilidades de liderazgo.

La confianza es una mentalidad que debe cultivarse, fortalecerse y mantenerse mediante una práctica constante. Por lo tanto, use los 5 consejos anteriores para desarrollar su confianza en sí mismo, ser un mejor líder y lograr un mayor impacto.

Este artículo invitado apareció originalmente en YourTango.com: 5 maneras sorprendentes de ser un líder más seguro y confiable.

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