3 formas sencillas de dominar a tu fanático del control interno

MAXIMIZA tu día a través de la delegación.

¿No se sentirían bien hoy una o dos horas extra? Piense en lo que podría lograr. Podrías avanzar con un proyecto importante. Pule tu presentación. Asiste a ese evento de networking. Disfrute de una cena en familia o con amigos. Toma esa clase de spinning. O siéntese en el sofá con su gato.

La delegación le ayuda a crear tiempo que puede utilizar como desee.

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Aquí hay tres consejos sobre cómo delegar de manera eficaz:

1. Decidir qué delegar

Por ejemplo, elija tareas que otros pueden y deben hacer porque no aprovechan al máximo su tiempo y talento, dado su nivel de trabajo. Tener a alguien más que haga el trabajo administrativo, como ingresar datos o investigar la información que necesita para un proyecto más grande, lo libera para un trabajo más importante.

Deje que otra persona recopile información de una búsqueda en Internet en lugar de pasar horas en Google examinando miles de resultados de búsqueda, la mayoría de los cuales no son relevantes. Para algunos, esas búsquedas pueden enviarlo en direcciones que lo distraen y no lo acercan a su objetivo.

2. Seleccione la persona adecuada para la tarea

Considere el conjunto de habilidades de la persona, los gustos y su historial de hacer el trabajo. Tal vez sea alguien a quien usted ya asesora o está considerando ser mentor.

Acuerde hitos y puntos de control. Haga un seguimiento, brinde retroalimentación y coaching. Esto no solo abre su calendario, es un excelente campo de entrenamiento para alguien interesado en ascender en la escalera corporativa.

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3. Deja ir a tu fanático del control interno

Permita que otros hagan el trabajo a su manera. Esa actitud de “nadie puede hacerlo tan bien como yo” solo te llevará hasta cierto punto. Si la persona se descarrila completamente, la retroalimentación es la forma en que puede volver a encarrilarla.

La delegación brinda a los demás la oportunidad de brillar y usted tiene más tiempo para hacer lo que solo usted puede y debe hacer.

Este artículo invitado apareció originalmente en YourTango.com: Are You A Control FREAK? 3 formas de dejar ir y delegar como un JEFE.

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