La estructura de pago "el ganador se lo lleva todo" puede ser el mayor impulsor de la innovación

Un nuevo estudio revela que una estructura salarial competitiva en la que "el ganador se lleva todo" es más eficaz para capacitar a los trabajadores para que presenten ideas y soluciones novedosas.

La innovación es una fuerza importante detrás del crecimiento económico, pero muchos expertos no están de acuerdo sobre cuál es la mejor manera de alentar a los trabajadores a producir ideas de “pensar fuera de la caja” que conducen a mejores productos y servicios.

Para el estudio, investigadores de la Universidad de California (UC), San Diego, se asociaron con Thermo Fisher Scientific, una de las empresas de biotecnología más grandes del mundo, para realizar un concurso de innovación.

Se pidió a los participantes en la competencia, que estaba abierta a todos los empleados no administrativos de Thermo Fisher y otras empresas tecnológicas de la región, que diseñaran soluciones digitales para ayudar a compartir equipos médicos entre las pequeñas clínicas de atención médica de la región.

El concurso se creó para probar cuál de los dos modelos de compensación comunes produjo ideas más novedosas. Los participantes fueron seleccionados al azar para competir en la categoría "el ganador se lleva todo", en la que se otorgó un premio de $ 15,000 al primer lugar, o en la categoría "10 mejores", en la que se distribuyó la misma cantidad de premios en efectivo. entre las 10 mejores entradas.

Las entradas fueron evaluadas por un panel de seis expertos. La mitad de los jueces eran de la industria (Thermo Fisher y Teradata) y la otra mitad eran de la academia (profesores de informática de universidades locales de la región de Baja California).

La novedad de las presentaciones se calificó en una escala del 1 al 5, en relación con lo que está actualmente y / o pronto estará disponible en el mercado. Se otorgó la puntuación más baja posible (1) a las soluciones propuestas que ya estaban en el mercado, y la puntuación más alta (5) se otorgó a las presentaciones en las que nadie más había pensado en una idea similar.

Los que ingresaron podían trabajar de forma individual o en equipo. Los hallazgos muestran que las presentaciones del equipo en la categoría "el ganador se lo lleva todo" fueron más novedosas que las entradas del equipo en la categoría "10 mejores".

Los resultados de los equipos frente a las entradas individuales en ambas categorías son consistentes con otros estudios, que muestran que los equipos con conjuntos de habilidades diversificados y una experiencia profesional más profunda produjeron mejores entradas que las de los individuos.

Posteriormente, los participantes de ambas categorías fueron encuestados sobre sus preferencias de riesgo. No es de sorprender que aquellos menos reacios al riesgo obtuvieron mejores resultados en la categoría de "el ganador se lo lleva todo".

Además, las mujeres que presentaron trabajos en el concurso obtuvieron mejores resultados que el promedio en ambas categorías del concurso.

El estudio fue escrito por el profesor de economía Dr. Joshua Graff Zivin y la profesora asistente de administración, Dra. Elizabeth Lyons.

“Los participantes bajo el esquema de compensación del ganador se lleva todo presentaron propuestas que eran significativamente más novedosas que sus contrapartes en el otro esquema”, dijeron los autores del documento de trabajo de la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER), quienes tienen citas con la UC San Escuela Diego de Política y Estrategia Global.

"Si bien los dos grupos no se diferenciaron estadísticamente entre sí en sus puntajes generales, la toma de riesgos alentada por la competencia con un solo premio dio como resultado que los innovadores buscaran soluciones más creativas".

Agregaron: “Estos hallazgos son significativos porque la economía del siglo XXI es una que valora la novedad. Las empresas lo ven como una fuente importante de ventaja comparativa. También es un ingrediente esencial en el desarrollo de avances tecnológicos que transforman los mercados con grandes impactos para los consumidores y productores ”.

Aunque hubo más riesgo que recompensa en la categoría "el ganador se lo lleva todo", ambos produjeron aproximadamente la misma cantidad de presentaciones (20 en la categoría "10 principales" y 22 en la categoría "el ganador se lo lleva todo"), indicando que tener menos posibilidades de ganar un premio monetario no tuvo un impacto en la cantidad de trabajo producido.

En conclusión, los autores señalaron que el genio no se crea con incentivos, sino que se empodera a través de ellos.

"Es importante reconocer que los incentivos por sí solos no son suficientes para despertar la creatividad", escribieron.“Se requiere más trabajo para comprender las materias primas que dan forma a la relación entre creatividad y compensación”.

Fuente: Universidad de California-San Diego