Cómo una familia "disfuncional" podría convertirlo en un gran empresario
Nunca ha habido un momento más favorable para los fundadores, autónomos y miembros de la generación del ajetreo que buscan definir el éxito en sus propios términos.
Mire a su alrededor y no encontrará escasez de figuras inspiradoras liderando el camino. Son las visionarias de hoy, incluidas las mujeres que se han hecho a sí mismas que han construido marcas históricas con genio, agallas y agallas, como Meg Whitman, Sara Blakely y Arianna Huffington, por nombrar algunas.
Son los fundadores de empresas revolucionarias que han revolucionado nuestra cultura, tecnología y economía, desde SpaceX, 23andMe, Zipcar, Uber, Amazon y muchas otras. La lista crece cada día más.
Pero, ¿qué hay de sus caminos hacia la grandeza? ¿Hay rasgos que comparten los empresarios exitosos?
Cómo los grandes empresarios enfrentan la adversidad: teoría de la familia disfuncional
Sabemos que se necesita más que una gran idea para lanzar un negocio. Pero, ¿qué les da a algunos pioneros inteligentes y ambiciosos la ventaja sobre otros?
El pionero de Lean Startup y profesor de Stanford, Steve Blank, tiene la teoría de que radica en su estructura psicológica. Después de décadas en Silicon Valley observando a las empresas ir y venir, observó que los grandes directores ejecutivos de empresas emergentes parecían tener rasgos de personalidad similares, incluida la pasión, la tenacidad y una notable comodidad al operar en el caos.
Blank y sus colegas de capital de riesgo notaron otro patrón peculiar: que un número desproporcionado de fundadores provenía de familias disfuncionales. En sus ideas sobre la "teoría de la familia disfuncional" articulada por primera vez en 2009, Blank postula que muchos (no todos) los emprendedores provienen de una crianza menos que blanca, al estilo de Brady-Bunch.
En su "encuesta ciertamente muy poco científica", Blank descubrió que hasta la mitad de las personas que trabajan tenazmente para construir sus empresas se autoidentifican como provenientes de entornos domésticos marcados por conflictos, peleas, disciplina dura, poca o ninguna expresión de amor y abuso de sustancias. .
Razones en blanco que, de los niños criados en una familia disfuncional, algunos emergen de la infancia con una gran capacidad para concentrarse y actuar a pesar de la discordia. Desarrollan habilidades para hacer frente a la incertidumbre y aprenden a prosperar incluso frente a la inestabilidad. Sus cerebros están conectados para resistir.
La investigación adicional apoya la sugerencia de que una educación difícil engendra un empresario exitoso. El rasgo fundamental que permite que un niño criado disfuncionalmente se convierta en un emprendedor innovador es la resiliencia o adaptación frente a la adversidad o el trauma.
Las personas resilientes pueden recuperarse de las experiencias difíciles con relativa rapidez y sin sufrir daños. Son mentalmente fuertes, se controlan a sí mismos y son hábiles solucionadores de problemas. Los niños que soportan una adolescencia preocupante pero que son capaces de canalizar esa fuerza emocional hacia el éxito profesional podrían tener el mayor potencial para el estatus de potencia profesional.
¿Alguno de los anteriores te suena? Si cree que podría caer en el campo de la “infancia disfuncional / grandeza profesional”, puede identificarse con estas cualidades o situaciones.
Serías un gran emprendedor si ...
Se resiste a las reglas estrictas.
Viniendo de un hogar donde nada es igual en el día a día, es posible que desee inclinarse y dar forma a las acciones según lo requieran las situaciones. Esto te convierte en un gran pensador innovador.
Puedes ejecutar contra viento y marea.
Los líderes criados en entornos domésticos revueltos están familiarizados con los actos de voluntad. Incluso si las condiciones no son propicias, debe hacerlo de todos modos, incluso si es por su cuenta. En un entorno de trabajo, incluso cuando las cosas están cambiando, mantienes tu nariz en la piedra de afilar y entregas.
Tiene un fuerte sentido de urgencia.
Estás acostumbrado a sentir que hay un fuego encendido debajo de ti, lo que te sirve bien en el lugar de trabajo. No tiene que esperar a que le digan qué hacer o cómo hacerlo. Simplemente conecte y produzca.
Operas serenamente en el caos.
Plazos, demandas, desorden: ninguno de estos tiene un impacto adverso en su producción. En realidad es cuando brillan tu entereza y compostura. Cuando los que te rodean están estresados, a menudo eres tú quien es capaz de mantenerlo todo junto y seguir adelante.
Puedes leer cualquier habitación.
Crecer en un entorno disfuncional ha perfeccionado tu capacidad para navegar por campos de minas emocionales. En un entorno profesional, ese EQ lo prepara bien para tomar la temperatura de los inversores, miembros de la junta, nuevos empleados y otras audiencias de alto riesgo para que pueda evaluar intuitivamente el mejor curso de acción.
Cualquiera que sea el clima de su juventud, es alentador darse cuenta de que las dificultades de su pasado se pueden utilizar positivamente en su carrera. Después de todo, lo único predecible sobre el lanzamiento de un negocio es su imprevisibilidad. La clave es ser consciente de los desafíos y las pruebas que lo han llevado a donde se encuentra y cómo influyen en su disposición y decisiones en el ámbito laboral.
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