Conflicto trabajo-familia: ¿Quién tiene la culpa?

Dadas las demandas de la sociedad contemporánea y la necesidad de que la mayoría de las familias tengan dos asalariados, los conflictos laborales y familiares son inevitables.

Una nueva investigación analiza quién tiene la culpa cuando ocurren los conflictos: ¿se culpa al trabajo, se culpa al papel de la familia o se culpa a ambos?

En el estudio reciente, Elizabeth M. Poposki, Ph.D., y su equipo de investigación analizaron las experiencias del día a día para determinar cómo se asignó la culpa.

El estudio examina los incidentes del mundo real de conflictos entre el trabajo y la familia, seguidos de una revisión de cómo se atribuyó la culpa del conflicto.

Los investigadores revisaron los conflictos que ocurrieron en la vida de 269 participantes, con una edad promedio de 43 años. Todos los participantes tenían títulos de licenciatura y poco más de la mitad habían recibido títulos de posgrado.

Los individuos del estudio trabajaron un promedio de 45 horas por semana y dos tercios de los sujetos de la investigación tenían cónyuges que trabajaban al menos a tiempo parcial.

En el estudio del conflicto, solo el tres por ciento de los encuestados culpaba tanto al trabajo como a la familia por el conflicto entre los dos. El sesenta y cuatro por ciento de los encuestados culpaba al trabajo, no a la familia, del conflicto.

El veintidós por ciento culpó solo a su papel familiar. El cinco por ciento culpó del conflicto a factores externos distintos del trabajo o la familia, y sólo el seis por ciento se culpó a sí mismo por el conflicto.

No hubo diferencias de género en cómo se asignó la culpa.

Las personas que atribuían el conflicto a fuentes externas en lugar de culparse a sí mismas por el conflicto tenían más probabilidades de experimentar ira y frustración después del conflicto.

Según Poposki, la ira y la frustración en el trabajo están relacionadas con muchos resultados negativos en el lugar de trabajo, como el robo de los empleados. La prevención de tales emociones puede beneficiar tanto a los empleados como a los empleadores.

El estudio se publica en línea en la revista revisada por pares. Gestión de grupos y organizaciones.

La atribución de culpa cuando se produce un conflicto trabajo-familia parece depender del orden en que se programaron los eventos. La mayoría de las veces, el segundo evento, ya sea relacionado con el trabajo o la familia, era más probable que se culpara al primero.

Este tipo de conflicto podría evitarse tanto en el trabajo como en el hogar, dice Poposki, programando eventos con anticipación.

Los encuestados destacaron las reuniones de oficina de última hora y las visitas de familiares sin cita previa como objetivos de culpa.

“Existe mucha investigación sobre los conflictos entre el trabajo y la vida, pero la mayoría proporciona una descripción general que promedia muchas experiencias en lugar de explorar incidentes individuales y reacciones a estos incidentes”, dijo Poposki.

“Este estudio es valioso porque centrarnos en los detalles nos ayuda a comprender mejor los mecanismos y procesos de conflicto. Esta comprensión puede ser importante para los estudios futuros de las reacciones emocionales negativas al conflicto entre el trabajo y la familia, incluidos el enojo, la frustración, la vergüenza y la culpa ".

Fuente: Indiana University-Purdue University Indianapolis School of Science

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